| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第一章 马克思人的解放思想 | 第10-19页 |
| 第一节 时间是人类发展的空间 | 第10-14页 |
| 一、时空是人的感性活动的社会历史展开 | 第10-12页 |
| 二、马克思用时空关系揭露了阶级之间的剥削关系 | 第12-14页 |
| 第二节 马克思对异化劳动的批判 | 第14-16页 |
| 第三节 剩余价值学说——马克思对资本主义制度的批判 | 第16-17页 |
| 第四节 马克思关于人的劳动解放思想 | 第17-19页 |
| 第二章 现代西方企业人本管理的二重性 | 第19-27页 |
| 第一节 现代西方企业人本管理的形成和发展 | 第19-21页 |
| 一、人本管理的萌芽阶段 | 第19-20页 |
| 二、人本管理的发展阶段 | 第20页 |
| 三、人本管理的成熟阶段 | 第20-21页 |
| 第二节 现代西方企业人本管理的进步意义 | 第21-23页 |
| 一、现代人本管理是对传统物本管理模式的扬弃 | 第21-22页 |
| 二、人本管理实现了人在管理中的初步解放 | 第22-23页 |
| 第三节 现代西方企业人本管理的缺陷 | 第23-27页 |
| 一、"人性假设"理论——现代西方人本管理错误的理论基础 | 第24页 |
| 二、人作为工具性存在的命运并未改变 | 第24-25页 |
| 三、当代劳动异化导致人的片面畸形发展 | 第25-27页 |
| 第三章 剖析现代企业人本管理缺陷的根源 | 第27-37页 |
| 第一节 现代企业的人本管理未跳出"异化"的怪圈 | 第27-30页 |
| 一、当代劳动的内容发生了根本性变化 | 第27-29页 |
| 二、当代劳动异化的表现 | 第29-30页 |
| 第二节 "人性假设"理论对企业人本管理实践的消极影响 | 第30-32页 |
| 一、用统一的人性替代个性 | 第31页 |
| 二、用能力本位来衡量人性 | 第31-32页 |
| 三、关注人力资源重于关注人性 | 第32页 |
| 第三节 资本逻辑是导致现代企业人本管理缺陷的根源 | 第32-37页 |
| 一、企业管理目标的物化 | 第33-34页 |
| 二、企业管理目标的价值尺度失衡 | 第34-35页 |
| 三、资本逻辑是当代劳动异化的根源 | 第35-37页 |
| 第四章 现代企业人本管理理念和实践的启示 | 第37-44页 |
| 第一节 吸收借鉴西方人本管理的优秀成果 | 第37-38页 |
| 第二节 超越异化与资本逻辑 | 第38-41页 |
| 一、超越异化劳动，回归人生活的第一需要 | 第39-40页 |
| 二、超越资本逻辑，回归企业管理的真实目的 | 第40-41页 |
| 第三节 实现企业人本管理的现实路径思考 | 第41-44页 |
| 一、为劳动者实现体面劳动创造条件 | 第41-42页 |
| 二、建立现代企业工会制度 | 第42-43页 |
| 三、完善企业教育培训机制，引导人的全面发展 | 第43-44页 |
| 结语 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
