| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景与选题意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外文献简要述评 | 第16页 |
| 1.3 研究思路内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 核心概念界定与理论基础 | 第18-23页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 农民合作经济组织的内涵 | 第18页 |
| 2.1.2 农民专业合作社的概念界定 | 第18-19页 |
| 2.1.3 农工专业合作社金融支持的概念界定 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 交易费用理论 | 第20页 |
| 2.2.2 农业信贷补贴论 | 第20页 |
| 2.2.3 农村金融抑制和金融深化理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 不完全竞争市场理论 | 第21-22页 |
| 2.3 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 兵团农工专业合作社金融支持不足的调查分析 | 第23-36页 |
| 3.1 新疆生产建设兵团的特殊体制 | 第23页 |
| 3.2 问卷设计、发放与收集 | 第23-25页 |
| 3.2.1 问卷效度检验 | 第24页 |
| 3.2.2 问卷信度检验 | 第24-25页 |
| 3.3 兵团农工专业合作社的基本情况 | 第25-27页 |
| 3.3.1 普遍“年轻化”，发展规模小 | 第25-26页 |
| 3.3.2 各团场专业合作社发展失衡 | 第26-27页 |
| 3.3.3 服务层次低，市场竞争力不强 | 第27页 |
| 3.3.4 社员素质偏低，运营管理不规范 | 第27页 |
| 3.4 兵团农工专业合作社的金融支持困境 | 第27-30页 |
| 3.4.1 信贷难 | 第27-29页 |
| 3.4.2 信贷贵 | 第29页 |
| 3.4.3 信贷险 | 第29-30页 |
| 3.5 兵团农工专业合作社金融支持不足的成因 | 第30-34页 |
| 3.5.1 农工专业合作社金融需求主体存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.5.2 农工专业合作社金融供给主体存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.5.3 农工专业合作社政策制度保障方面存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.6 金融支持兵团农工专业合作社的必要性分析 | 第34-35页 |
| 3.6.1 从发展阶段看，发展初期的农工专业合作社需要金融支持激发动力 | 第34页 |
| 3.6.2 从服务对象看，以第一产业为主的农工专业合作社需要金融支持作保障 | 第34-35页 |
| 3.6.3 从发展前景看，兵团团场农村金融体系构建离不开农工专业合作社 | 第35页 |
| 3.7 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 兵团农工专业合作社金融支持不足的影响因素分析 | 第36-50页 |
| 4.1 结构方程模型的构建 | 第36-38页 |
| 4.1.1 结构方程模型的基本原理 | 第36页 |
| 4.1.2 结构方程模型的变量介绍 | 第36-37页 |
| 4.1.3 结构方程模型的结构 | 第37-38页 |
| 4.1.4 结构方程模型适配度检核指标 | 第38页 |
| 4.2 基于结构方程模型的实证分析 | 第38-49页 |
| 4.2.1 研究模型的理论框架 | 第38页 |
| 4.2.2 基于理论框架的研究假设 | 第38-40页 |
| 4.2.3 问卷数据正态性检验 | 第40-41页 |
| 4.2.4 变量的选择与模型建立 | 第41-42页 |
| 4.2.5 研究模型估计 | 第42-44页 |
| 4.2.6 研究模型的修正 | 第44-47页 |
| 4.2.7 研究模型评测结果 | 第47-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 国内外典型地区金融支持农民专业合作社的经验与启示 | 第50-57页 |
| 5.1 国外金融支持农民专业合作社的经验 | 第50-52页 |
| 5.1.1 美国模式 | 第50-51页 |
| 5.1.2 日本模式 | 第51-52页 |
| 5.1.3 印度模式 | 第52页 |
| 5.2 国内金融支持农民专业合作社的经验 | 第52-54页 |
| 5.2.1“金融+合作社”的支农模式 | 第52-53页 |
| 5.2.2“金融机构+政府+合作社”的融资模式 | 第53-54页 |
| 5.2.3“金融机构+征信+合作社”的融资模式 | 第54页 |
| 5.3 主要启示 | 第54-56页 |
| 5.3.1 构建和完善金融体系，发挥各金融主体的支持作用 | 第54-55页 |
| 5.3.2 加强政府的政策支持，优化金融支持的政策环境 | 第55页 |
| 5.3.3 建立健全农业保险制度，保障金融支持的融资环境 | 第55-56页 |
| 5.3.4 强化多方合作机制，推进农业信用担保的制度建设 | 第56页 |
| 5.4 本章小结 | 第56-57页 |
| 第六章 破解兵团农工专业合作社金融支持不足的主要对策 | 第57-62页 |
| 6.1 资金需求方：实现规范化发展，提高资本积累能力 | 第57-58页 |
| 6.1.1 完善农工专业合作社经营机制，规范合作社发展 | 第57页 |
| 6.1.2 寻求规范的合作社设立原则，增强自有资本积累 | 第57-58页 |
| 6.2 资金供给方：完善金融体系建设，增强金融支持水平 | 第58-60页 |
| 6.2.1 加强金融体系建设，提升服务意识 | 第58页 |
| 6.2.2 实现金融产品创新，提供多元支持 | 第58-59页 |
| 6.2.3 优化互联网金融模式，扩宽融资渠道 | 第59-60页 |
| 6.3 政府：完善相关制度建设，保障金融支持的政策环境 | 第60-61页 |
| 6.3.1 推进兵团团场体制改革，提供良好的制度环境 | 第60页 |
| 6.3.2 加大监管和金融扶持力度，发挥政府的纽带作用 | 第60-61页 |
| 6.3.3 建立和完善农业保险体系和担保制度建设 | 第61页 |
| 6.4 本章小结 | 第61-62页 |
| 第七章 总结与展望 | 第62-64页 |
| 7.1 主要结论 | 第62-63页 |
| 7.2 不足与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录 | 第68-72页 |
| 作者简介 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
