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M公司水悦龙湾园项目人力资源管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景、目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的第9-10页
        1.1.3 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 国内外研究现状评述第13-14页
    1.3 研究内容与方法第14-15页
        1.3.1 研究内容第14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
    1.4 本文的创新之处第15-16页
第2章 水悦龙湾园项目人力资源管理现状第16-25页
    2.1 M公司及项目简况第16-20页
        2.1.1 M公司基本情况第16-18页
        2.1.2 水悦龙湾园项目简介第18-20页
    2.2 S项目人力资源管理现状第20-22页
        2.2.1 人力资源配置第20-21页
        2.2.2 人力资源管理组织机构第21-22页
    2.3 S项目人力资源管理问题及原因第22-24页
        2.3.1 存在的问题第22-23页
        2.3.2 问题原因分析第23-24页
    2.4 本章小结第24-25页
第3章 水悦龙湾园项目人力资源管理体系构建第25-37页
    3.1 项目人力资源管理体系构建目标及原则第25-26页
        3.1.1 构建目标第25页
        3.1.2 构建原则第25-26页
    3.2 项目人力资源管理体系框架第26-27页
    3.3 项目人力资源管理体系建立第27-35页
        3.3.1 组织结构体系设计第27-29页
        3.3.2 人员管理机制设计第29-32页
        3.3.3 薪酬体系设计第32-34页
        3.3.4 绩效评价体系设计第34-35页
    3.4 本章小结第35-37页
第4章 水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施重点第37-46页
    4.1 水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施关键第37-38页
    4.2 项目立项阶段人力资源管理重点第38-41页
        4.2.1 学习法律法规第38页
        4.2.2 确定项目参与人员角色第38-41页
        4.2.3 把握项目人员配置过程第41页
    4.3 项目实施阶段人力资源管理重点第41-43页
        4.3.1 明确项目经理责任第41-42页
        4.3.2 明确施工部质量责任第42-43页
        4.3.3 创建团队文化第43页
    4.4 项目验收阶段人力资源管理重点第43-45页
        4.4.1 细化人员解散计划第44页
        4.4.2 与职能部门保持良好的沟通第44-45页
    4.5 本章小结第45-46页
第5章 水悦龙湾园项目人力资源管理体系实施保障第46-50页
    5.1 建立有效的管理制度第46-47页
    5.2 重视企业文化建设第47-49页
        5.2.1 物质文化保障第47-48页
        5.2.2 精神文化保障第48-49页
    5.3 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第53-54页
致谢第54-55页
个人简历第55页

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