| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 选题依据 | 第10-12页 |
| 1.1.1 山地户外运动成为贵州省体育事业发展的重要项目 | 第10页 |
| 1.1.2 贵州省举办山地户外赛事热情高涨 | 第10-11页 |
| 1.1.3 促进遵义娄山关 海龙囤国际山地户外挑战赛的可持续发展 | 第11-12页 |
| 1.2 选题的意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实际意义 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 相关概念研究 | 第13-14页 |
| 2.1.1 态势分析法(SWOT分析法) | 第13页 |
| 2.1.2 山地户外运动 | 第13-14页 |
| 2.1.3 市场开发 | 第14页 |
| 2.1.4 体育赛事市场开发 | 第14页 |
| 2.2 国内外研究综述 | 第14-18页 |
| 2.2.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
| 3 研究对象与方法 | 第18-19页 |
| 3.1 研究对象 | 第18页 |
| 3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 3.2.1 态势分析法 | 第18页 |
| 3.2.2 文献资料法 | 第18页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第18页 |
| 3.2.4 实地考察法 | 第18-19页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第19页 |
| 4 研究结果与分析 | 第19-37页 |
| 4.1 第八届遵义娄山关 海龙囤国际山地户外挑战赛市场开发现状 | 第19-25页 |
| 4.1.1 市场开发环境 | 第19-20页 |
| 4.1.2 市场开发的目标定位与模式选择 | 第20-21页 |
| 4.1.3 赛事资源开发内容 | 第21-23页 |
| 4.1.4 市场开发渠道 | 第23-24页 |
| 4.1.5 市场开发效益 | 第24-25页 |
| 4.2 第八届遵义娄山关 海龙囤国际山地户外挑战赛市场开发的态势分析 | 第25-33页 |
| 4.2.1 市场开发的优势（Strengths） | 第25-27页 |
| 4.2.2 市场开发的劣势（Weakness） | 第27-29页 |
| 4.2.3 市场开发的机遇（Opportunities） | 第29-31页 |
| 4.2.4 市场开发的挑战（Threats） | 第31-33页 |
| 4.3 第八届遵义娄山关 海龙囤国际山地户外挑战赛市场开发的SWOT矩阵分析 | 第33-35页 |
| 4.4 遵义娄山关 海龙囤国际山地户外挑战赛市场开发对策 | 第35-37页 |
| 4.4.1 依托山地户外旅游资源加强山地户外基础设施建设 | 第35页 |
| 4.4.2 借助赛事机遇宣传独特的文化资源 | 第35-36页 |
| 4.4.3 借助“互联网+”时代机遇加大赛事宣传营销力度 | 第36页 |
| 4.4.4 制定长期赛事品牌规划来提高赛事市场竞争力 | 第36页 |
| 4.4.5 总结国内大型赛事经验完善赛事管理体制 | 第36-37页 |
| 4.4.6 丰富赛事文化内涵提升品牌形象 | 第37页 |
| 4.4.7 整合赛事优势资源做好赛事市场定位 | 第37页 |
| 4.4.8 培养专业人才建立赛事市场开发管理机构 | 第37页 |
| 5 结论 | 第37-38页 |
| 6 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 附件 | 第42页 |
