| 摘要 | 第7-8页 |
| abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 市场营销相关理论概述 | 第17-21页 |
| 2.1 市场营销理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 市场营销环境分析 | 第17页 |
| 2.1.2 波特五力模型 | 第17-18页 |
| 2.2 市场细分理论 | 第18-19页 |
| 2.3 营销组合理论 | 第19页 |
| 2.3.1 产品导向的 4P理论 | 第19页 |
| 2.4 图书市场营销理论 | 第19-21页 |
| 2.4.1 图书市场的“二八定律” | 第19-20页 |
| 2.4.2 图书定价方法 | 第20-21页 |
| 第3章 江西美术出版社营销环境分析 | 第21-31页 |
| 3.1 江西美术出版社宏观营销环境分析（PEST分析法） | 第21-23页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第21页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第21-22页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第22页 |
| 3.1.4 社会环境 | 第22-23页 |
| 3.2 行业市场营销环境分析 | 第23-27页 |
| 3.2.1 产业内竞争激烈 | 第23-25页 |
| 3.2.2 潜在竞争者威胁增加 | 第25页 |
| 3.2.3 替代品的威胁 | 第25-26页 |
| 3.2.4 供应商的议价能力 | 第26-27页 |
| 3.2.5 购买者的议价能力 | 第27页 |
| 3.3 内部市场营销环境分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 企业宗旨 | 第27-28页 |
| 3.3.2 企业文化 | 第28页 |
| 3.3.3 组织结构 | 第28页 |
| 3.3.4 人力资源状况 | 第28-29页 |
| 3.3.5 产品情况 | 第29页 |
| 3.3.6 财务状况 | 第29-30页 |
| 3.3.7 技术能力 | 第30-31页 |
| 第4章 江西美术出版社目标市场选择 | 第31-37页 |
| 4.1 市场细分 | 第31-33页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第33-35页 |
| 4.3 市场定位 | 第35-37页 |
| 第5章 江西美术出版社营销策略选择 | 第37-43页 |
| 5.1 产品策略 | 第37-39页 |
| 5.2 价格策略 | 第39-40页 |
| 5.3 渠道策略 | 第40-41页 |
| 5.4 促销策略 | 第41-43页 |
| 第6章 江西美术出版社营销策略实施保障措施 | 第43-46页 |
| 6.1 制度保障 | 第43-44页 |
| 6.1.1 制定和完善相应的规章制度 | 第43-44页 |
| 6.2 财务保障 | 第44页 |
| 6.2.1 重视对主要细分品类图书出版的资金投入 | 第44页 |
| 6.2.2 加强对营销工作的资金投入 | 第44页 |
| 6.2.3 加强去库存、降应收工作的开展，控制财务风险 | 第44页 |
| 6.3 人力资源保障 | 第44-45页 |
| 6.3.1 建立专业的编辑队伍和营销队伍 | 第44-45页 |
| 6.3.2 加强复合型人才的培养 | 第45页 |
| 6.4 营销工作保障 | 第45-46页 |
| 第7章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |