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城市轨道交通成本分析与控制研究--以福州地铁1号线为例

摘要第9-11页
Abstract第11-13页
1 绪论第14-26页
    1.1 研究背景与意义第14-17页
        1.1.1 研究背景第14-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-23页
        1.2.1 国内研究现状第17-21页
        1.2.2 国外研究现状第21-22页
        1.2.3 国内外研究述评第22-23页
    1.3 研究内容第23-24页
    1.4 研究方法与研究思路第24-26页
        1.4.1 研究方法第24页
        1.4.2 研究思路第24-26页
2 城市轨道交通成本管理的相关理论第26-33页
    2.1 作业成本管理理论第26-28页
        2.1.1 作业链理论第26-27页
        2.1.2 作业成本管理第27-28页
    2.2 成本控制理论第28-30页
        2.2.1 成本控制理论的内涵和原则第28-29页
        2.2.2 成本控制的主要方法第29-30页
    2.3 外部性理论第30-31页
        2.3.1 外部性理论的内涵第30页
        2.3.2 外部性内化理论第30-31页
    2.4 全寿命周期成本理论第31-33页
3 城市轨道交通的成本构成与分析第33-49页
    3.1 内部成本构成第33-38页
        3.1.1 前期规划设计成本第33-34页
        3.1.2 建设成本第34-36页
        3.1.3 运营成本第36-38页
        3.1.4 衰退期成本第38页
    3.2 内部成本分析第38-41页
        3.2.1 前期规划设计成本分析第38-39页
        3.2.2 建设成本分析第39-40页
        3.2.3 运营成本分析第40页
        3.2.4 衰退期成本分析第40-41页
    3.3 外部成本构成第41-44页
        3.3.1 外部成本的分类第41-42页
        3.3.2 空气污染第42-43页
        3.3.3 噪声污染第43-44页
        3.3.4 交通事故第44页
    3.4 外部成本分析第44-46页
        3.4.1 外部成本的定量评价分析第44-45页
        3.4.2 外部成本的综合评价第45-46页
    3.5 城市轨道交通成本影响因素第46-49页
        3.5.1 内部成本的影响因素第46页
        3.5.2 外部成本的影响因素第46-49页
4 城市轨道交通的成本控制第49-57页
    4.1 优化经营方式提升成本控制能力第49-51页
    4.2 经营成本的控制第51-54页
        4.2.1 经营成本控制方法第51-53页
        4.2.2 经营成本控制策略第53-54页
    4.3 成本考评第54-57页
        4.3.1 成本考评的内容第54-55页
        4.3.2 成本考评的注意事项第55-57页
5 福州地铁1号线成本分析与控制案例第57-71页
    5.1 福州地铁1号线的主体概况第57-58页
    5.2 福州地铁1号线轨道交通建设项目参数的确定第58页
    5.3 福州地铁1号线工程项目的内部成本第58-65页
        5.3.1 前期决策设计阶段的成本分析第59-60页
        5.3.2 建设阶段的成本分析第60-62页
        5.3.3 运营阶段的成本分析第62-65页
        5.3.4 衰退期的成本分析第65页
    5.4 福州地铁1号线的外部成本第65-68页
        5.4.1 外部成本的经济效益估算第65-67页
        5.4.2 外部成本的社会效益第67-68页
    5.5 福州地铁1号线项目的成本控制第68-71页
        5.5.1 组织成本的控制第68-69页
        5.5.2 施工成本的控制第69页
        5.5.3 设备成本的控制第69-70页
        5.5.4 隐性成本的控制第70-71页
6 结论与展望第71-73页
    6.1 研究结论第71页
    6.2 不足之处第71-72页
    6.3 研究展望第72-73页
参考文献第73-76页
致谢第76页

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