| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 本文框架结构 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14页 |
| 1.5 论文的创新及不足 | 第14-16页 |
| 2 iPhone全球化生产组建——以iPhone7为例 | 第16-21页 |
| 2.1 分析方法 | 第16页 |
| 2.2 iPhone7的生产 | 第16-20页 |
| 2.2.1 iPhone7的研发 | 第16-17页 |
| 2.2.2 iPhone7零部件生产 | 第17-20页 |
| 2.3 iPhone7的组装环节 | 第20页 |
| 2.4 小结 | 第20-21页 |
| 3 美国苹果公司组建全球价值链的利益分配模式分析 | 第21-33页 |
| 3.1 全球化生产方案选择 | 第21-23页 |
| 3.1.1 美国负责组装方案 | 第21-22页 |
| 3.1.2 美国零部件生产方案 | 第22页 |
| 3.1.3 美国提供原材料生产方案 | 第22-23页 |
| 3.2 国别（地区）区分的制造商生产份额 | 第23-28页 |
| 3.2.1 中国厂商生产份额 | 第23-24页 |
| 3.2.2 日本厂商生产份额 | 第24页 |
| 3.2.3 美国厂商生产份额 | 第24-25页 |
| 3.2.4 其它厂商生产份额 | 第25-28页 |
| 3.3 美国苹果公司区分不同国别（地区）与生产阶段的利益分配模式 | 第28-33页 |
| 3.3.1 iPhone7的价值链构成 | 第28-29页 |
| 3.3.2 美国苹果公司的盈利模式分析 | 第29-30页 |
| 3.3.3 苹果公司盈利全球分配模式分析 | 第30-33页 |
| 4 中国电子制造业全球价值链嵌入现状 | 第33-43页 |
| 4.1 中国电子制造业现状 | 第33-39页 |
| 4.1.1 中国制造业概述 | 第33-35页 |
| 4.1.2 中国电子制造业产量分析 | 第35-38页 |
| 4.1.3 中国电子制造业出口现状 | 第38-39页 |
| 4.2 中国电子制造业全球价值链嵌入现状的主要特征 | 第39-41页 |
| 4.2.1 依托成本优势化解价值链嵌入风险 | 第39-40页 |
| 4.2.2 依靠政策扶持优势不断提升价值链嵌入深度与广度 | 第40-41页 |
| 4.3 中国电子制造业全球价值链嵌入的劣势与存在的不足 | 第41-43页 |
| 4.3.1 处在全球价值链的中低端 | 第41页 |
| 4.3.2 难以稳固在全球价值链中的地位 | 第41-42页 |
| 4.3.3 不对等的风险收益率 | 第42-43页 |
| 5 对中国电子制造业全球价值链嵌入的启示 | 第43-47页 |
| 5.1 作为参与者中国电子制造业如何嵌入全球价值链的启示 | 第43-45页 |
| 5.1.1 企业层面的启示 | 第43-44页 |
| 5.1.2 政府层面相关政策建议的启示 | 第44-45页 |
| 5.2 作为组织者中国电子制造业如何组建全球价值链的启示 | 第45-47页 |
| 5.2.1 企业层面的启示 | 第45页 |
| 5.2.2 政府层面相关政策建议的启示 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
