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富士康科技集团物料采购信息保密管理研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 课题研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究框架与研究方法第12-14页
第2章 富士康物料采购信息保密管理的现状第14-18页
    2.1 富士康采购的组织架构和流程简述第14-15页
    2.2 供应商采购信息保密管理现状第15-18页
第3章 富士康物料采购过程中信息保密管理存在的问题分析第18-26页
    3.1 物料保密管理的认知误区第18-20页
    3.2 供应商管理过程中的保密问题第20-22页
    3.3 富士康内部保密管理的问题第22-23页
    3.4 客户/供应商/公司之间信息沟通问题第23-26页
第4章 富士康物料采购信息保密管理优化措施研究第26-36页
    4.1 保密管理规则和责任的重新界定第26-28页
    4.2 供应链层次的信息整合管理第28-31页
    4.3 供应链信息交流平台构建第31-33页
    4.4 物料采购信息的可追踪化记录第33-36页
第5章 富士康物料采购信息保密管理措施的效果评价第36-40页
    5.1 事业处各部门信息安全管理工作状态变化第36-37页
    5.2 新产品导入过程中相关指标变化情况第37-40页
结论第40-41页
参考文献第41-45页
致谢第45页

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