| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义、目的 | 第11页 |
| 1.3 本文的研究思路与结构安排 | 第11-13页 |
| 第2章 鸿超准事业群冲压厂库存现状 | 第13-22页 |
| 2.1 冲压厂生产特性及加工工艺情况 | 第13-19页 |
| 2.2 冲压厂现有仓库类型及库存管理方式 | 第19-21页 |
| 2.3 冲压厂现有仓库管控账务作业模式 | 第21-22页 |
| 第3章 鸿超准事业群冲压厂库存存在的问题分析 | 第22-28页 |
| 3.1 生产安排前置时间过长 | 第22-25页 |
| 3.2 现场物流搬运效率存在问题 | 第25-27页 |
| 3.3 仓库布局缺乏规划 | 第27-28页 |
| 第4章 鸿超准事业群冲压厂内物流及仓库优化设计 | 第28-43页 |
| 4.1 物流--信息流的同步优化设计 | 第28-30页 |
| 4.2 冲压厂生产现场看板及店面设计 | 第30-38页 |
| 4.3 冲压厂仓库管理优化设计 | 第38-40页 |
| 4.4 鸿超准事业群冲压厂物流及仓库优化改进后的标准更新 | 第40-43页 |
| 第5章 冲压厂厂内物流及库存管理优化实施后效果评估 | 第43-46页 |
| 5.1 改善前后生产前置时间比较 | 第43页 |
| 5.2 改善前后段内在制品数量比较 | 第43-44页 |
| 5.3 改善前后物流及账务作业人员作业负荷比较 | 第44页 |
| 5.4 改善综合绩效汇总 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |