沈阳海达电器有限公司运营资金管理对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 运营资金管理文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究文献综述 | 第11页 |
| 1.3.2 国内研究文献综述 | 第11-13页 |
| 1.4 内容安排 | 第13-14页 |
| 2 运营资金管理相关理论 | 第14-20页 |
| 2.1 运营资金管理的相关概念 | 第14页 |
| 2.1.1 运营资金的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 运营资金管理的概念 | 第14页 |
| 2.2 运营资金管理的具体特征 | 第14-15页 |
| 2.3 运营资金管理的实务内容 | 第15-18页 |
| 2.3.1 现金管理 | 第16页 |
| 2.3.2 应收账款管理 | 第16-17页 |
| 2.3.3 存货管理 | 第17页 |
| 2.3.4 流动负债管理 | 第17-18页 |
| 2.4 运营资金管理的主要策略 | 第18-20页 |
| 3 沈阳海达公司运营资金管理现状 | 第20-32页 |
| 3.1 沈阳海达公司简介 | 第20-21页 |
| 3.2 沈阳海达公司近五年运营资金管理状况分析 | 第21-30页 |
| 3.3 沈阳海达公司运营资金管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.3.1 短期偿债能力不足 | 第30页 |
| 3.3.2 应收账款管理弱化 | 第30页 |
| 3.3.3 负债结构不够合理 | 第30-31页 |
| 3.3.4 信用政策过于单一 | 第31-32页 |
| 4 完善沈阳海达公司运营资金管理 | 第32-43页 |
| 4.1 波特五力模型分析 | 第32-33页 |
| 4.2 SWOT分析 | 第33-36页 |
| 4.2.1 优势 | 第33页 |
| 4.2.2 劣势 | 第33-34页 |
| 4.2.3 机会 | 第34页 |
| 4.2.4 威胁 | 第34-35页 |
| 4.2.5 SWOT交叉分析 | 第35-36页 |
| 4.3 沈阳海达公司运营资金管理目标 | 第36-37页 |
| 4.3.1 沈阳海达公司运营资金管理总目标确定 | 第36页 |
| 4.3.2 沈阳海达公司运营资金管理具体目标确定 | 第36-37页 |
| 4.4 沈阳海达公司运营资金管理方案制定 | 第37-43页 |
| 4.4.1 增强公司短期偿债能力 | 第37-38页 |
| 4.4.2 加强公司资金周转速度 | 第38-39页 |
| 4.4.3 改善公司负债结构比例 | 第39-41页 |
| 4.4.4 修订公司信用政策标准 | 第41-43页 |
| 5 沈阳海达公司运营资金管理方案运行实施保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1 增强公司战略实施的整合性 | 第43页 |
| 5.2 带动全员参与 | 第43-44页 |
| 5.3 完善后期评价体系工作 | 第44页 |
| 5.4 具有积极进取与创新素质的员工队伍建设 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
