| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 论文背景 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 论文研究内容及步骤 | 第11-14页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 供应链管理相关理论和研究现状 | 第14-15页 |
| 2.1.1 供应链管理相关概念和理论 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链管理的研究现状 | 第15页 |
| 2.2 供应商管理相关理论和研究现状 | 第15-21页 |
| 2.2.1 供应商管理相关概念与理论 | 第15-18页 |
| 2.2.2 供应商管理现状 | 第18-19页 |
| 2.2.3 供应商评价与优化选择方法研究现状 | 第19-21页 |
| 2.2.4 供应商评价与优化选择的评价指标研究现状 | 第21页 |
| 2.3 相关理论成果评述与小结 | 第21-23页 |
| 第3章 SUNP公司供应商管理现状与存在的问题 | 第23-32页 |
| 3.1 SUNP公司基本情况和产品概述 | 第23-24页 |
| 3.1.1 SUNP公司基本情况概述 | 第23-24页 |
| 3.1.2 SUNP公司产品概述 | 第24页 |
| 3.2 SUNP公司供应商管理现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 SUNP公司采购零部件及供应商现状分析 | 第24-26页 |
| 3.2.2 SUNP公司供应商评价和优化选择流程现状 | 第26-28页 |
| 3.2.3 SUNP公司供应商评估体系及评分标准现状 | 第28-29页 |
| 3.3 SUNP公司目前供应商评估体系存在问题 | 第29-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 SUNP公司供应商评价与优化选择方案构想 | 第32-54页 |
| 4.1 完善供应商评价与优化选择流程、指标及供应商分类 | 第32-36页 |
| 4.1.1 完善供应商评价和优化选择流程 | 第32-33页 |
| 4.1.2 建立新的供应商选择与评价指标体系 | 第33-35页 |
| 4.1.3 优化公司采购的零部件的分类 | 第35-36页 |
| 4.2 基于AHP模型的供应商评价与优化选择案例分析 | 第36-49页 |
| 4.2.1 AHP模型介绍 | 第36-37页 |
| 4.2.2 AHP模型标的供应商介绍 | 第37-38页 |
| 4.2.3 现行供应商评价体系的评价结果 | 第38-39页 |
| 4.2.4 采用AHP模型进行案例分析 | 第39-49页 |
| 4.3 AHP模型分析结果的比较和原因分析 | 第49-51页 |
| 4.3.1 AHP模型分析结果比较 | 第49-50页 |
| 4.3.2 AHP模型分析结果的原因分析 | 第50-51页 |
| 4.4 建立有效的供应商竞争机制和战略合作伙伴关系 | 第51-53页 |
| 4.4.1 建立有效的供应商竞争机制 | 第51-52页 |
| 4.4.2 建立供应商战略合作伙伴关系 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第5章 结论和展望 | 第54-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第54-55页 |
| 5.2 研究的不足与局限 | 第55页 |
| 5.3 研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附件 | 第60页 |
