A公司热轧资源配置项目成本管理及其应用
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 引言 | 第10-16页 |
1.1 选题的背景 | 第10-12页 |
1.1.1 我国钢铁工业产能过剩情况的判断 | 第10-11页 |
1.1.2 辩证的看待我国钢铁工业产能过剩 | 第11-12页 |
1.2 钢铁产业探索项目成本管理意义 | 第12-13页 |
1.3 主要研究内容与结构 | 第13-16页 |
1.3.1 主要研究的内容 | 第13-15页 |
1.3.2 论文的结构安排 | 第15-16页 |
第2章 项目成本管理基础 | 第16-24页 |
2.1 资源计划 | 第17-18页 |
2.1.1 资源计划过程的输入 | 第17-18页 |
2.1.2 资料计划的工具与方法 | 第18页 |
2.1.3 资源计划过程的输出结果 | 第18页 |
2.2 成本估计 | 第18-20页 |
2.2.1 成本过程输入 | 第19页 |
2.2.2 成本估计的工具和方法 | 第19页 |
2.2.3 成本估计的输出 | 第19-20页 |
2.3 成本预算 | 第20-21页 |
2.3.1 成本预算的输入 | 第20-21页 |
2.3.2 成本预算的工具和方法 | 第21页 |
2.3.3 成本预算所得输出结果 | 第21页 |
2.4 成本控制 | 第21-24页 |
2.4.1 成本控制的输入 | 第22页 |
2.4.2 成本控制的工具和方法 | 第22页 |
2.4.3 成本控制的输出 | 第22-24页 |
第3章 钢铁业与A公司项目成本管理 | 第24-39页 |
3.1 钢铁企业项目成本管理现状与分析 | 第24-25页 |
3.1.1 有些钢铁企业基本成本控制体制不健全 | 第24页 |
3.1.2 多数钢铁企业人员成本控制意识不强 | 第24页 |
3.1.3 较多钢铁企业推进成本管理方法欠缺 | 第24-25页 |
3.1.4 部分钢铁企业对产业成本核心把握不准 | 第25页 |
3.1.5 少数钢铁企业开展成本价值项目管理 | 第25页 |
3.2 A公司成本及价值管理项目的方法 | 第25-30页 |
3.2.1 职责分工 | 第26页 |
3.2.2 管理流程 | 第26-30页 |
3.3 A公司热轧资源配置的策划 | 第30页 |
3.4 A公司热轧资源配置的控制 | 第30-34页 |
3.5 A公司热轧资源配置的改进 | 第34-39页 |
3.5.1 采用目标成本式成本改进 | 第34-35页 |
3.5.2 采用成本对标式成本改进 | 第35-39页 |
第4章 热轧产线资源配置项目成本改进实例 | 第39-55页 |
4.1 产线资源配置项目背景 | 第39-41页 |
4.2 产线资源配置项目概况 | 第41-43页 |
4.2.1 项目目标 | 第41-42页 |
4.2.2 项目进度计划和完成期限 | 第42页 |
4.2.3 项目方案 | 第42-43页 |
4.3 产线资源配置成本测算与改进 | 第43-47页 |
4.3.1 资源计划过程:进行产能测算 | 第43-44页 |
4.3.2 成本估计过程:进行综合成本指标测算 | 第44-45页 |
4.3.3 成本预算过程:测算后的模式改进 | 第45-47页 |
4.4 项目成本及效益 | 第47-48页 |
4.5 基于成本改进的资源重新配置 | 第48-55页 |
4.5.1 无取向硅钢热轧产线资源配置 | 第48-51页 |
4.5.2 镀锡板热轧产线资源配置 | 第51-52页 |
4.5.3 管线钢热轧产线资源配置 | 第52-55页 |
第5章 结论与展望 | 第55-58页 |
5.1 结论 | 第55页 |
5.2 展望 | 第55-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |