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电气分包项目风险管理研究--以莱蒙都会项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.1 国外风险管理与方法研究现状第10-11页
        1.1.2 国内风险管理与方法研究现状第11页
    1.2 研究的意义第11-13页
    1.3 研究的目标第13-14页
    1.4 研究的方法第14-15页
    1.5 论文的结构第15-18页
第2章 风险管理文献综述及相关理论第18-30页
    2.1 风险定义全面特征的基本认识第18页
    2.2 哲学范畴内风险定义的分析及思想的形成第18-19页
    2.3 项目风险管理理论基础第19-20页
    2.4 项目风险的识别方法第20-21页
    2.5 项目风险的评价方法第21-30页
第3章 电气分包项目风险管理分析第30-38页
    3.1 电气分包项目的风险因素分析第30-31页
    3.2 电气分包项目的风险评价第31-32页
    3.3 电气分包项目的风险预防与处理第32-38页
        3.3.1 电气分包项目风险预防第33页
        3.3.2 电气分包项目风险转移第33-35页
        3.3.3 电气分包项目风险规避第35页
        3.3.4 电气分包项目风险缓解第35-36页
        3.3.5 电气分包项目风险分散第36-37页
        3.3.6 电气分包项目风险自留第37-38页
第4章 电气分包项目风险管理方法第38-46页
    4.1 电气分包项目风险管理方法理解第38页
    4.2 电气分包项目风险特点第38-41页
        4.2.1 管理风险第38-39页
        4.2.2 设备风险第39-40页
        4.2.3 质量风险第40-41页
    4.3 电气分包项目风险管理方法的运用第41-45页
        4.3.1 电气分包项目风险识别第41页
        4.3.2 建立电气分包项目风险评价指标体系第41-43页
        4.3.3 电气分包项目风险管理多层次模糊综合评价第43-45页
        4.3.4 风险处置预防阶段第45页
        4.3.5 风险进行监督阶段第45页
    4.4 小结第45-46页
第5章 莱蒙都会电气分包项目风险管理应用第46-54页
    5.1 莱蒙都会电气分包项目简介第46页
    5.2 莱蒙都会电气分包项目风险管理的总目标第46-47页
    5.3 莱蒙都会电气分包项目风险识别第47页
    5.4 莱蒙都会电气分包项目风险评价原则第47-48页
    5.5 莱蒙都会电气分包项目风险处理办法研究第48-51页
        5.5.1 成本超支风险应对第49页
        5.5.2 工程变更风险应对第49-50页
        5.5.3 资金不足风险应对第50页
        5.5.4 工期延误风险应对第50-51页
        5.5.5 安全环保问题风险应对第51页
        5.5.6 工程质量缺陷风险应对第51页
    5.6 莱蒙都会电气分包项目风险监控第51-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 论文的结论第54页
    6.2 本文的贡献第54-55页
    6.3 进一步的展望第55-56页
参考文献第56-59页
致谢第59页

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