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H公司后勤管理服务化体系设计

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 前言第9-11页
    1.1 选题的目的和意义第9-10页
    1.2 研究的内容和方法第10-11页
第2章 服务及服务蓝图相关理论综述第11-25页
    2.1 服务相关理论概述第11-13页
        2.1.1 服务的定义第11页
        2.1.2 服务业历史起源第11-12页
        2.1.3 现代服务业第12页
        2.1.4 现代服务业的应用第12-13页
    2.2 服务维度第13-17页
        2.2.1 服务流程图第13-14页
        2.2.2 服务质量与服务体系第14-17页
    2.3 设计服务化体系的参考模型——服务蓝图第17-22页
        2.3.1 服务蓝图的定义和起源第17-18页
        2.3.2 服务蓝图的应用和演变第18-19页
        2.3.3 服务蓝图的绘制方法第19-20页
        2.3.4 服务蓝图应用中的关键问题第20-22页
    2.4 有关服务应用的文献综述第22-25页
第3章 H公司后勤管理服务体系现状及问题分析第25-34页
    3.1 H公司及后勤管理概况简介第25-27页
        3.1.1 公司概况简介第25-26页
        3.1.2 后勤管理服务概况简介第26-27页
    3.2 后勤服务的现状第27-29页
        3.2.1 后勤服务的内容第27-29页
        3.2.2 后勤服务体系的现状第29页
    3.3 问题分析第29-32页
        3.3.1 服务流程设计差第29-30页
        3.3.2 后勤服务体系缺失第30-32页
    3.4 问题归纳第32-34页
第4章 以服务蓝图为核心模型构建新服务体系第34-45页
    4.1 构建后勤服务蓝图体系的总体思路第34页
    4.2 后勤服务体系设计基本方案第34-35页
    4.3 构建服务蓝图体系的基本模块第35-43页
        4.3.1 创建服务模块第35-36页
        4.3.2 完善单个模块流程图第36-39页
        4.3.3 精益服务模块第39-41页
        4.3.4 绘制子模块服务蓝图第41-43页
    4.4 建成后勤管理服务蓝图体系第43-45页
第5章 总结第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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