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YZ传媒公司的成本管理优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 论文的研究背景及意义第9-10页
    1.2 论文的研究方法第10-11页
    1.3 论文的主要内容和结构第11-13页
        1.3.1 论文的主要内容第11-12页
        1.3.2 论文的研究结构第12-13页
第2章 相关理论第13-21页
    2.1 成本管理理论概述第13-15页
        2.1.1 成本的概念第13-14页
        2.1.2 成本管理的基本环节第14-15页
    2.2 国内外成本管理相关文献第15-17页
    2.3 作业成本法的基本理论第17-21页
        2.3.1 作业成本法定义第17-19页
        2.3.2 作业成本管理的基本理论第19-21页
第3章 YZ传媒公司成本控制面临的问题与分析第21-30页
    3.1 YZ传媒公司背景第21-23页
        3.1.1 YZ传媒公司简介第21页
        3.1.2 YZ传媒公司组织架构第21-22页
        3.1.3 YZ传媒公司财务状况第22-23页
    3.2 YZ传媒公司成本管理状况第23-30页
        3.2.1 YZ传媒公司成本结构第23-25页
        3.2.2 YZ传媒公司成本特点第25页
        3.2.3 YZ传媒公司成本管理现状分析第25-26页
        3.2.4 YZ传媒公司成本管理存在的问题第26-30页
第4章 :YZ传媒公司成本管理优化的策略第30-34页
    4.1 优化成本管理改进的原则第30-31页
    4.2 优化成本管理改进的方法第31-34页
第5章 :YZ传媒公司成本管理优化的具体措施和建议第34-47页
    5.1 建立健全的成本核算管理系统第34-36页
    5.2 完善成本核算工作第36-37页
    5.3 优化控制成本支出措施第37-42页
    5.4 引进作业成本法核算方法第42-44页
    5.5 建立有效的绩效评价制度第44-45页
    5.6 物料管控制度第45-47页
第6章 :结论第47-48页
    6.1 研究结论第47页
    6.2 研究的不足与局限第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-50页
附件第50页

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