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F银行客户经理薪酬体系优化策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 选题背景第9-12页
    1.1 选题来源及背景第9页
    1.2 研究内容和目标第9-10页
    1.3 研究意义和价值第10页
    1.4 研究方法和路径第10-12页
第二章 文献综述第12-23页
    2.1 薪酬激励理论第12-13页
        2.1.1 内容型激励理论第12页
        2.1.2 过程型激励理论第12-13页
    2.2 薪酬体系设计理念第13-14页
        2.2.1 基于3P的付薪哲学第13-14页
        2.2.2 基于3E的设计原则第14页
    2.3 企业薪酬管理实践第14-17页
        2.3.1 薪酬模式第14-15页
        2.3.2 薪酬政策第15-17页
    2.4 薪酬调研第17-20页
        2.4.1 薪酬调研的目的第17页
        2.4.2 薪酬调研的理论前提第17-19页
        2.4.3 薪酬调研的类型第19-20页
    2.5 薪酬理论在现代商业银行中运用的现状第20-22页
        2.5.1 薪酬体系设计研究现状第20-21页
        2.5.2 商业银行薪酬激励研究现状第21-22页
    2.6 小结第22-23页
第三章 F银行客户经理薪酬体系现状分析第23-28页
    3.1 F银行概况及F银行客户经理制度第23-24页
        3.1.1 F银行概况第23页
        3.1.2 F银行客户经理制度第23-24页
    3.2 F银行客户经理薪酬体系现状第24-28页
第四章 F银行客户经理薪酬数据调研分析第28-40页
    4.1 外部薪酬调研第28-35页
        4.1.1 薪酬调研的实施第28页
        4.1.2 韬睿惠悦职位匹配方法论第28-31页
        4.1.3 薪酬调研结果分析第31-35页
    4.2 薪酬满意度调查第35-38页
        4.2.1 员工薪酬满意度调研问卷设计第35页
        4.2.2 问卷调查开展第35页
        4.2.3 薪酬满意度调查数据结果分析第35-38页
    4.3 F银行客户经理薪酬体系存在的问题第38-40页
第五章 F银行客户经理薪酬体系优化建议第40-50页
    5.1 客户经理薪酬体系优化的目标和原则第40页
    5.2 客户经理薪酬体系优化方案第40-50页
        5.2.1 确定客户经理薪酬模式及薪酬政策第40-41页
        5.2.2 客户经理薪酬绩效激励方案设计第41-47页
        5.2.3 客户经理福利项目设计第47-50页
第六章 研究结论第50-52页
    6.1 研究过程和发现的简要总结第50页
    6.2 研究不足:局限和未来研究展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55-57页
附件第57页

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