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泰国轮胎企业竞争力研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-11页
    1.2 研究目的及意义第11页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究现状综述第11-14页
        1.3.1 关于企业竞争力的研究第11-13页
        1.3.2 关于泰国轮胎企业的研究第13-14页
    1.4 研究内容与方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
第2章 企业竞争力的理论基础第15-21页
    2.1 企业竞争力的概念第15页
    2.3 SWOT 分析模型第15-18页
    2.4 企业竞争力的特征及影响因素第18-20页
        2.4.1 企业竞争力的特征第18-19页
        2.4.2 企业竞争力的影响因素第19-20页
    2.5 本章小结第20-21页
第3章 泰国轮胎企业的竞争力分析第21-41页
    3.1 泰国轮胎企业的现状第21-22页
    3.2 泰国轮胎企业的 SWOT 分析第22-35页
    3.3 泰国轮胎企业的竞争力分析结果第35-38页
    3.4 泰国经济对轮胎企业的环境分析第38-40页
        3.4.1 原料价格方面第38-39页
        3.4.2 客户要求方面第39页
        3.4.3 生产技术方面第39页
        3.4.4 政府的政策第39-40页
    3.5 本章小结第40-41页
第4章 泰国轮胎企业提高竞争力的对策建议第41-46页
    4.1 国内市场竞争力的对策建议第41-44页
        4.1.1 实施技术创新战略第41-42页
        4.1.2 进行品牌经营第42页
        4.1.3 重视人才培养第42-43页
        4.1.4 整合多方资源第43页
        4.1.5 争取政府支持第43-44页
    4.2 企业分类的对策建议第44-45页
        4.2.1 投资企业及合资企业的对策建议第44-45页
        4.2.2 国内资金企业的对策建议第45页
    4.3 本章小结第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-51页
致谢第51页

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