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开发区管理中的政企沟通问题探析--以苏州太仓港港口开发区为例

摘要第4-6页
summary第6-8页
绪论第11-15页
    第一节 选题背景第11-12页
    第二节 研究综述第12-13页
    第三节 研究目标第13-14页
    第四节 研究思路和研究方法第14-15页
第一章 行政沟通理论第15-26页
    第一节 行政沟通的概述第15-16页
        一、 行政沟通的定义第15页
        二、 行政沟通的特点第15-16页
    第二节 行政沟通过程第16-18页
    第三节 行政沟通的分类第18-24页
        一、 正式与非正式沟通第18-19页
        二、 下行沟通、上行沟通和平行沟通第19页
        三、 单向沟通、双向沟通第19-20页
        四、 沟通网络第20-24页
        五、 组织间的沟通第24页
    第四节 政企沟通的范畴第24-25页
    第五节 政企关系的发展历程第25-26页
第二章 开发区管理中的政企沟通第26-32页
    第一节 开发区管理的相关概念第26-29页
        一、 开发区的概念第26-28页
        二、 开发区管理概述第28-29页
    第二节 开发区管理中的政府作用第29-30页
    第三节 建立服务型政府的意义第30-32页
        一、 高效的沟通机制,有利于实现共同发展第30页
        二、 稳定的沟通关系,有利于保持沟通的有效性第30-32页
第三章 太仓港港口开发区政企沟通的现况第32-41页
    第一节 太仓港港口开发区的概况第32-33页
    第二节 太仓港港口开发区管理中政企沟通的现状第33-39页
        一、 沟通机制第34-35页
        二、 沟通平台第35-36页
        三、 沟通方式第36-37页
        四、 内、外部沟通网络第37-38页
        五、 沟通文化第38页
        六、 沟通屏障第38-39页
    第三节 开发区政企沟通问题小结第39-41页
第四章 改善开发区政企沟通的措施第41-48页
    第一节 加强政企沟通的制度建设,完善沟通机制第41-43页
        一、 政企沟通必须制度化第41-42页
        二、 强化责任型组织体制第42-43页
    第二节 疏通沟通渠道,建立沟通平台第43-45页
        一、 建立和完善公共信息平台第43-44页
        二、 加强开发区政企沟通平台的信息管理第44页
        三、 优化开发区的政企沟通网络第44-45页
        四、 建立沟通反馈机制第45页
        五、 保持沟通主体的共时性第45页
    第三节 建立服务型政府第45-48页
        一、 加强行政文化建设第45-46页
        二、 提升沟通技巧第46-47页
        三、 提高多样化的沟通能力第47页
        四、 注重公众意识的体现第47-48页
结语第48-49页
参考文献第49-53页
后记第53-54页

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