首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--经营决策论文

晋江移动通信分公司经营策略调整研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究方法及内容框架第11-13页
        1.3.1 研究方法第11页
        1.3.2 研究内容第11-12页
        1.3.3 研究框架第12-13页
第2章 研究理论基础第13-25页
    2.1 企业经营策略理论概述第13-17页
        2.1.1 企业战略分析方法第13-14页
        2.1.2 企业战略选择第14-15页
        2.1.3 企业战略实施第15-16页
        2.1.4 企业战略控制第16-17页
    2.2 通信企业经营策略综述第17-22页
        2.2.1 通信产业价值链研究第17-18页
        2.2.2 通信企业经营策略调整模型第18-19页
        2.2.3 通信企业经营分析体系第19-22页
        2.2.4 通信企业经营策略调整案例第22页
    2.3 研究总评第22-25页
第3章 晋江移动通信分公司经营管理现状分析第25-41页
    3.1 中国移动经营管理现状分析第25-33页
        3.1.1 中国移动公司简介第25-26页
        3.1.2 中国移动企业文化第26-28页
        3.1.3 中国移动的运营收入现状第28-29页
        3.1.4 中国移动的通信市场份额第29-31页
        3.1.5 中国移动的竞争环境第31-33页
    3.2 晋江移动通信分公司发展历程第33-36页
        3.2.1 晋江移动通信分公司的外部环境第33页
        3.2.2 晋江移动通信分公司的组织架构第33-35页
        3.2.3 晋江移动通信分公司的业务发展第35-36页
        3.2.4 晋江移动通信分公司的网络发展第36页
    3.3 晋江移动通信分公司经营管理现状第36-39页
        3.3.1 晋江移动通信分公司的运营收入现状第36-38页
        3.3.2 晋江移动通信分公司市场份额第38页
        3.3.3 晋江移动通信分公司的竞争环境第38-39页
    3.4 本章小结第39-41页
第4章 晋江移动通信分公司经营管理主要问题第41-57页
    4.1 晋江移动通信分公司规模分析第41-45页
        4.1.1 存量客户流失严重第41-43页
        4.1.2 新增客户挖掘空间小第43-45页
        4.1.3 集团客户维稳受阻第45页
    4.2 晋江移动通信分公司市场营销管理分析第45-48页
        4.2.1 产品种类繁多第45页
        4.2.2 用户离网现象严重第45-46页
        4.2.3 现有价格策略较为盲目第46-47页
        4.2.4 现有渠道政策不完善第47-48页
    4.3 晋江移动通信分公司收入提升分析第48-55页
        4.3.1 外部经济指标回落影响第48-51页
        4.3.2 用户规模下降导致收入增长乏力第51-52页
        4.3.3 自然增长收入不容乐观第52-53页
        4.3.4 晋江坏账率全区最高第53-55页
    4.4 本章小结第55-57页
第5章 晋江移动通信分公司经营策略调整建议第57-71页
    5.1 收入结构调整思路第57-61页
        5.1.1 持续推进用户APRU值稳步增长第57-59页
        5.1.2 发展新业务驱动价值提升第59-60页
        5.1.3 提升集团信息化收入贡献度第60-61页
        5.1.4 加强坏账的分析与监控通报工作第61页
    5.2 规模市场挖掘方向第61-62页
    5.3 市场营销策略第62-69页
        5.3.1 产品策略第62-65页
        5.3.2 渠道策略第65-67页
        5.3.3 价格策略第67页
        5.3.4 促销策略第67-69页
    5.4 本章小结第69-71页
第6章 结论与展望第71-75页
    6.1 本文的主要研究结论第71-72页
    6.2 本文的研究创新之处第72-73页
    6.3 本文的不足及研究展望第73-75页
参考文献第75-77页
致谢第77-79页
个人简历第79页

论文共79页,点击 下载论文
上一篇:基于网络治理视角的公益社群研究--以“泉州奇葩客栈”为例
下一篇:完善高职高专院校政府采购研究--以泉州医学高等专科学校为例