摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
一、导言 | 第9-19页 |
(一) 研究背景及目的 | 第9-10页 |
1. 研究背景 | 第9-10页 |
2. 研究目的 | 第10页 |
(二) 国内外研究动态 | 第10-16页 |
1. 农民专业合作社 | 第10-11页 |
2. 国外文献综述 | 第11-14页 |
3. 国内文献综述 | 第14-16页 |
(三) 研究思路及内容 | 第16-17页 |
1. 研究思路 | 第16-17页 |
2. 研究内容 | 第17页 |
(四) 研究方法 | 第17页 |
1. 文献研究法 | 第17页 |
2. 实地调查法 | 第17页 |
(五) 研究的创新与不足 | 第17-19页 |
1. 创新之处 | 第17页 |
2. 不足之处 | 第17-19页 |
二、合作社组织成本分析的基本概念和思路 | 第19-27页 |
(一) 概念界定 | 第19-22页 |
1. “人情”与“人情价格” | 第19-20页 |
2. “制度”与“制度价格’ | 第20-21页 |
3. 合作社效益 | 第21页 |
4. 合作社组织成本 | 第21-22页 |
(二) 分析思路 | 第22-27页 |
1. “人情价格”由社区“人情”存量决定 | 第22-24页 |
2. “制度价格”由“制度”的相关费用决定 | 第24-25页 |
3. 合作社效益影响因素 | 第25-27页 |
三、合作社组织成本分析的理论框架与经验证据 | 第27-37页 |
(一) 研究变量的变化规律 | 第27-34页 |
1. 合作社的“人情”组织成本C_((F))的变化曲线 | 第27-30页 |
2. 合作社的“制度”组织成本C_((I))的变化曲线 | 第30-32页 |
3. 合作社的效益IN的变化曲线 | 第32-34页 |
(二) 组织成本分析框架与分析路径 | 第34-37页 |
1. 分析框架 | 第34-35页 |
2. 分析路径 | 第35-37页 |
四、合作社组织成本分析理论框架的具体应用:以名建猕猴桃种植专业合作社为例 | 第37-43页 |
(一) 名建猕猴桃种植专业合作社基本情况[1] | 第37-39页 |
1. 社区人口老龄化与农业产业化 | 第37-38页 |
2. 合作社短暂成功后的异化 | 第38-39页 |
3. 产值规模大与能人发起的两大特点 | 第39页 |
(二) 合作社发展历程的组织成本分析 | 第39-43页 |
1. 二十四年村委经历积累的丰厚社区“人情”资源 | 第39-40页 |
2. 市场失败导致“人情价格”的剧烈上涨 | 第40-41页 |
3. 合作社制度的缺失与组织解体 | 第41-43页 |
五、结论与思考 | 第43-46页 |
(一) 基本结论 | 第43-44页 |
1. 农民专业合作社的效益有限性 | 第43页 |
2. 农民专业合作社组织手段的本土化 | 第43页 |
3. “人情”向“制度”转变的困难 | 第43-44页 |
(二) 几点思考 | 第44-46页 |
1. 提高合作社效益的路径探索 | 第44页 |
2. 推动合作社制度化建设的时间选择 | 第44页 |
3. 是制度缺陷还是组织成本 | 第44页 |
4. 社会学概念间关系公式化表达的尝试 | 第44-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49页 |