| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 董事责任险业务概述 | 第13-18页 |
| 2.1 董事责任险业务的概念 | 第13页 |
| 2.2 董事责任险业务的发展历程 | 第13-14页 |
| 2.3 董事责任险业务的特征 | 第14-16页 |
| 2.3.1 基本特征 | 第14-15页 |
| 2.3.2 被保险人特征 | 第15页 |
| 2.3.3 保险标的特征 | 第15-16页 |
| 2.4 董事责任险业务的基本流程 | 第16-18页 |
| 第3章 平安产险发展董事责任险业务的现状及存在问题分析 | 第18-26页 |
| 3.1 企业简介 | 第18-19页 |
| 3.2 平安产险发展董事责任险业务的现状 | 第19-21页 |
| 3.2.1 战略布局现状 | 第19-20页 |
| 3.2.2 业绩进展现状 | 第20页 |
| 3.2.3 市场反映现状 | 第20-21页 |
| 3.3 平安产险保发展董事责任险业务的主要问题分析 | 第21-26页 |
| 3.3.1 法律环境难以预测 | 第21-22页 |
| 3.3.2 人才机制不够完善 | 第22页 |
| 3.3.3 产品设计存在缺陷 | 第22-24页 |
| 3.3.4 风险控制过于谨慎 | 第24页 |
| 3.3.5 营销策略缺乏创新 | 第24-26页 |
| 第4章 平安产险发展董事责任险业务的环境分析 | 第26-36页 |
| 4.1 宏观环境 | 第26-28页 |
| 4.1.1 法律 | 第26页 |
| 4.1.2 经济 | 第26-27页 |
| 4.1.3 社会 | 第27页 |
| 4.1.4 技术 | 第27-28页 |
| 4.2 产业环境 | 第28-31页 |
| 4.2.1 现有竞争者 | 第28-29页 |
| 4.2.2 潜在进入者 | 第29-30页 |
| 4.2.3 购买者行为 | 第30-31页 |
| 4.2.4 供应者行为 | 第31页 |
| 4.2.5 替代品 | 第31页 |
| 4.3 内部环境 | 第31-36页 |
| 4.3.1 优势 | 第32-34页 |
| 4.3.2 劣势 | 第34-36页 |
| 第5章 平安产险发展董事责任险业务的思路与措施 | 第36-43页 |
| 5.1 平安产险发展董事责任险业务的思路 | 第36-37页 |
| 5.2 平安产险发展董事责任险业务的措施 | 第37-43页 |
| 5.2.1 重新设计保险产品 | 第37-38页 |
| 5.2.2 合理调整风险策略 | 第38-40页 |
| 5.2.3 系统升级数字平台 | 第40页 |
| 5.2.4 全面强化人才培养 | 第40-41页 |
| 5.2.5 积极创新营销策略 | 第41-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 后记 | 第47页 |