摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 选题背景 | 第10页 |
1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
1.2.2 现实意义 | 第11页 |
1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第12-14页 |
1.4 研究方法和内容 | 第14-15页 |
1.4.1 研究方法 | 第14页 |
1.4.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.5 论文创新点 | 第15-16页 |
第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
2.1 中小企业概念的界定 | 第16-18页 |
2.2 中小企业融资理论综述 | 第18-20页 |
2.2.1 企业生命周期理论 | 第18页 |
2.2.2 信息不对称理论 | 第18-19页 |
2.2.3 信贷配给理论 | 第19-20页 |
2.2.4 关系型贷款 | 第20页 |
2.3 营销理论综述 | 第20-22页 |
2.3.1 STP理论 | 第20-21页 |
2.3.2 4P营销理论 | 第21-22页 |
第3章 中国银行吉林市分行中小企业金融产品发展现状 | 第22-28页 |
3.1 中国银行吉林市分行简述 | 第22页 |
3.2 中国银行吉林市分行中小企业金融产品发展概况 | 第22-27页 |
3.2.1 中国银行吉林市分行中小企业金融业务发展现状 | 第22-23页 |
3.2.2 中国银行吉林市分行中小企业金融产品体系 | 第23-26页 |
3.2.3 中国银行吉林市分行中小企业金融产品发展总体情况 | 第26-27页 |
3.3 中国银行吉林市分行在发展中存在的问题与阻碍 | 第27-28页 |
第4章 中国银行吉林市分行市场营销环境分析 | 第28-45页 |
4.1 中国银行吉林市分行宏观环境分析 | 第28-32页 |
4.1.1 政治法律环境分析 | 第28-29页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第29-31页 |
4.1.3 社会文化环境分析 | 第31页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第31-32页 |
4.2 中国银行吉林市分行微观环境分析 | 第32-39页 |
4.2.1 客户 | 第32-34页 |
4.2.2 竞争对手 | 第34-39页 |
4.2.3 社会公众 | 第39页 |
4.3 中国银行吉林市分行中小企业金融产品营销SWOT分析 | 第39-45页 |
4.3.1 营销优势 | 第40-41页 |
4.3.2 营销劣势 | 第41-42页 |
4.3.3 营销机遇 | 第42页 |
4.3.4 营销威胁 | 第42-45页 |
第5章 中国银行吉林市分行中小企业金融目标市场战略 | 第45-52页 |
5.1 市场细分 | 第45-46页 |
5.1.1 企业规模 | 第45页 |
5.1.2 行业细分 | 第45页 |
5.1.3 地理细分 | 第45页 |
5.1.4 情景分析 | 第45-46页 |
5.1.5 企业信用等级划分 | 第46页 |
5.2 目标市场选择 | 第46-50页 |
5.3 产品定位分析 | 第50-52页 |
第6章 中国银行吉林市分行中小企业金融产品市场营销策略 | 第52-65页 |
6.1 产品策略 | 第52-56页 |
6.1.1 产品创新策略 | 第52-53页 |
6.1.2 产品组合策略 | 第53页 |
6.1.3 企业生命周期理论策略 | 第53-54页 |
6.1.4 供应链金融策略 | 第54-55页 |
6.1.5 互联网金融策略 | 第55-56页 |
6.2 价格策略 | 第56-57页 |
6.3 渠道策略 | 第57-61页 |
6.3.1 外部渠道建设 | 第57-59页 |
6.3.2 内部渠道建设 | 第59-61页 |
6.3.3 网络渠道建设 | 第61页 |
6.4 促销策略 | 第61-65页 |
6.4.1 广告促销策略 | 第61-62页 |
6.4.2 人员促销策略 | 第62-63页 |
6.4.3 公共关系促销策略 | 第63-64页 |
6.4.4 供应链促销策略 | 第64-65页 |
第7章 中国银行吉林市分行中小企业金融产品营销策略实施保障 | 第65-71页 |
7.1 制度保障 | 第65页 |
7.2 人力资源保障 | 第65-68页 |
7.2.1 人力资源队伍建设 | 第66-67页 |
7.2.2 绩效激励体系建设 | 第67-68页 |
7.3 售后服务保障 | 第68-69页 |
7.4 风险管理保障 | 第69-71页 |
结论与展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-76页 |
致谢 | 第76页 |