| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 引言 | 第9页 |
| 1.2 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2.2 论文的研究意义 | 第10页 |
| 1.3 论文的研究的目的与方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 论文的研究的目的 | 第10页 |
| 1.3.2 论文的研究的方法 | 第10-11页 |
| 1.4 论文的研究内容与框架 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文的研究内容 | 第11-12页 |
| 1.4.2 论文的研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 企业总战略、财务管理战略的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 总战略的概念和类型 | 第13-14页 |
| 2.1.2 财务战略管理的相关理论 | 第14-16页 |
| 2.1.3 总战略与财务战略之间的关系 | 第16页 |
| 2.2 财务管理的相关理论概述 | 第16-19页 |
| 2.2.1 财务管理的概念(Financial Management) | 第16页 |
| 2.2.2 财务管理的目标 | 第16-17页 |
| 2.2.3 财务管理的内容 | 第17-19页 |
| 第三章 NT公司的总体战略环境研究 | 第19-36页 |
| 3.1 NT公司的基本情况介绍 | 第19-24页 |
| 3.1.1 NT公司的基本情况 | 第19页 |
| 3.1.2 NT公司的产品及产业状况 | 第19-23页 |
| 3.1.3 NT公司的市场分布情况 | 第23-24页 |
| 3.2 NT公司外部宏观环境研究 | 第24-31页 |
| 3.2.1 政策和法律方面的环境影响 | 第24-26页 |
| 3.2.2 经济环境方面的影响 | 第26-29页 |
| 3.2.3 糖业受社会文化因素的影响 | 第29页 |
| 3.2.4 NT公司的技术现状 | 第29-31页 |
| 3.2.5 NT公司外部宏观环境研究小结 | 第31页 |
| 3.3 NT公司的产业环境研究 | 第31-36页 |
| 3.3.1 NT公司糖业所面临的潜在威胁 | 第32页 |
| 3.3.2 NT公司糖业目前的产业内竞争 | 第32-34页 |
| 3.3.3 NT公司糖业客户的议价能力 | 第34-35页 |
| 3.3.4 NT公司糖业供应商的议价能力 | 第35页 |
| 3.3.5 NT公司糖业产品的替代品的竞争力 | 第35页 |
| 3.3.6 NT公司的产业环境研究小结 | 第35-36页 |
| 第四章 NT公司财务现状及存在的问题 | 第36-44页 |
| 4.1 NT公司的财务现状 | 第36-40页 |
| 4.1.1 NT公司的资产情况 | 第36-37页 |
| 4.1.2 NT公司的负债情况 | 第37-38页 |
| 4.1.3 NT公司的利润情况 | 第38-39页 |
| 4.1.4 NT公司的现金流量情况 | 第39-40页 |
| 4.2 NT公司财务管理现状的综合评价 | 第40-42页 |
| 4.2.1 NT公司近五年的整体评价 | 第40-41页 |
| 4.2.2 NT公司偿债能力的评价 | 第41-42页 |
| 4.2.3 NT公司资产的周转能力的评价 | 第42页 |
| 4.3 NT公司财务现状存在的问题 | 第42-44页 |
| 4.3.1 流动资产过多 | 第42-43页 |
| 4.3.2 筹资方式及金额多年变化不大 | 第43页 |
| 4.3.3 营业利润非真实利润 | 第43-44页 |
| 第五章 NT公司财务管理战略的制定 | 第44-53页 |
| 5.1 对NT公司的总体战略建议 | 第44-46页 |
| 5.1.1 NT公司的总体战略SWOT矩阵 | 第44-45页 |
| 5.1.2 收回纸业投资的战略已完成 | 第45页 |
| 5.1.3 短期建议实施集中化成本领先战略 | 第45-46页 |
| 5.1.4 中期建议实施企业兼并战略 | 第46页 |
| 5.1.5 长期建议实施多元化战略 | 第46页 |
| 5.2 对NT公司财务管理战略方向类型的建议 | 第46页 |
| 5.3 对NT公司财务战略管理具体措施的建议 | 第46-53页 |
| 5.3.1 资产类的管理 | 第46-49页 |
| 5.3.2 投资管理的建议 | 第49-51页 |
| 5.3.3 筹资的管理 | 第51-52页 |
| 5.3.4 利润分配的建议 | 第52-53页 |
| 第六章 NT公司财务战略实施的保障 | 第53-60页 |
| 6.1 加强整体风险管理意识 | 第53-55页 |
| 6.1.1 发现风险时管理层需在最短时间及时表态 | 第53-54页 |
| 6.1.2 在事实的基础上进行有效沟通 | 第54页 |
| 6.1.3 建立风险与收益并存的意识 | 第54-55页 |
| 6.2 建立独立的监督部门 | 第55页 |
| 6.3 建立严格的内部控制制度 | 第55-56页 |
| 6.4 建立财务管理危机预警系统 | 第56-60页 |
| 6.4.1 制定财务管理危机预警指标 | 第56-57页 |
| 6.4.2 具体财务指标的使用方法 | 第57-58页 |
| 6.4.3 财务管理危机预警系统的执行程序 | 第58-59页 |
| 6.4.4 风险处理的效果反馈 | 第59-60页 |
| 总结 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65页 |