| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 独创或新颖之处 | 第12页 |
| 1.5 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.5.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.5.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 第二章 光伏企业资金管理的要求及应遵循的原则 | 第15-19页 |
| 2.1 光伏企业的资金管理要求 | 第15-17页 |
| 2.1.1 建设成本高,资金需求量大 | 第15页 |
| 2.1.2 投资回收期长,资金管理具有周期性 | 第15-16页 |
| 2.1.3 资金运营政策变化快,资金管理风险大 | 第16-17页 |
| 2.2 光伏企业资金管理应遵循的原则 | 第17-19页 |
| 2.2.1 战略目标导向原则 | 第17-18页 |
| 2.2.2 可持续发展原则 | 第18-19页 |
| 第三章 A公司概况及其资金管理现状 | 第19-29页 |
| 3.1 A公司概况 | 第19页 |
| 3.2 A公司资金集中管理体系 | 第19-26页 |
| 3.2.1 司库集中管理 | 第20-21页 |
| 3.2.2 货币资金集中管理 | 第21-23页 |
| 3.2.3 大额资金收支管理 | 第23页 |
| 3.2.4 外汇资金集中运营管理 | 第23-25页 |
| 3.2.5 信贷、票据管理 | 第25-26页 |
| 3.3 A公司资金状况 | 第26-29页 |
| 3.3.1 流动性不足 | 第26-27页 |
| 3.3.2 长期、短期偿债能力恶化 | 第27页 |
| 3.3.3 资产结构配置不合理性越来越突出 | 第27-29页 |
| 第四章 A公司资金管理存在的问题 | 第29-35页 |
| 4.1 筹资结构单一,流程不规范 | 第29-30页 |
| 4.1.1 过度依赖财政补贴 | 第29页 |
| 4.1.2 筹资结构单一 | 第29-30页 |
| 4.2 投资规划不科学 | 第30-32页 |
| 4.2.1 过度投资 | 第30-31页 |
| 4.2.2 投资项目缺乏有效评估 | 第31-32页 |
| 4.3 资金运营管理不科学 | 第32-35页 |
| 4.3.1 资金使用效率低 | 第32页 |
| 4.3.2 应收账款管理不善 | 第32-35页 |
| 第五章 A公司加强资金管理的对策与建议 | 第35-48页 |
| 5.1 拓宽融资渠道,规范融资流程 | 第35-40页 |
| 5.1.1 拓展与金融机构的业务合作 | 第35-36页 |
| 5.1.2 互联网金融业务 | 第36-37页 |
| 5.1.3 设立贷审委员会,加强对贷款的审核力度 | 第37-40页 |
| 5.2 优化投资决策 | 第40-43页 |
| 5.2.1 加强资金的预算管理 | 第40-41页 |
| 5.2.2 加强资金的投放管理 | 第41-43页 |
| 5.3 完善资金的营运管理 | 第43-48页 |
| 5.3.1 提高资金的使用效率 | 第43页 |
| 5.3.2 建立赊销账款管理制度,加强应收账款管理 | 第43-45页 |
| 5.3.3 提高风险意识,完善风险管理制度 | 第45-48页 |
| 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52页 |