| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 大数据研究的现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 大数据研究的发展情况 | 第11页 |
| 1.3.2 大数据研究存在的意识和技术问题 | 第11-12页 |
| 1.3.3 大数据研究全球前5强运营商应用的现状 | 第12-13页 |
| 1.3.4 以上研究对于广西联通的指导借鉴意义 | 第13页 |
| 1.4 研究的内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的内容 | 第13-15页 |
| 1.4.2 研究的方法 | 第15页 |
| 1.5 研究的创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 大数据相关理论 | 第16-17页 |
| 2.2 移动互联网相关理论 | 第17-18页 |
| 2.3 产品生命周期理论 | 第18-21页 |
| 2.3.1 产品生命周期理论相关内容 | 第18-19页 |
| 2.3.2 产品生命周期与创新 | 第19-20页 |
| 2.3.3 移动互联网产品生命周期 | 第20-21页 |
| 2.4 产品创新理论 | 第21-22页 |
| 2.4.1 产品创新理论内容 | 第21页 |
| 2.4.2 移动互联网产品创新 | 第21-22页 |
| 第三章 中国联通移动互联网产品发展现状及其存在的问题 | 第22-30页 |
| 3.1 移动互联网发展简介 | 第22-24页 |
| 3.2 中国联通移动互联网产品发展现状 | 第24-26页 |
| 3.3 中国联通移动互联网产品发展存在的问题 | 第26-30页 |
| 第四章 中国联通移动互联网产品发展SWOT分析 | 第30-37页 |
| 4.1 中国联通优势(STRENGTHS) | 第30-31页 |
| 4.1.1 拥有庞大的用户规模 | 第30页 |
| 4.1.2 拥有TD-LTE和FDD-LTE两块4G牌照 | 第30-31页 |
| 4.1.3 拥有广泛的线下渠道 | 第31页 |
| 4.1.4 拥有移动与固定互联网融合的优势 | 第31页 |
| 4.1.5 拥有延续3G的品牌及用户优势 | 第31页 |
| 4.2 中国联通劣势(WEAKNESSES) | 第31-33页 |
| 4.2.1 业内网络的劣势 | 第31-32页 |
| 4.2.2 移动互联网的跨界竞争 | 第32页 |
| 4.2.3 缺乏核心竞争力的产品 | 第32页 |
| 4.2.4 盈利能力薄弱 | 第32页 |
| 4.2.5 市场细分不足 | 第32-33页 |
| 4.3 中国联通机会(OPPORTUNITIES) | 第33-34页 |
| 4.3.1 信息化成为国家战略及“互联网+”行动计划 | 第33页 |
| 4.3.2 全面深化改革是新常态 | 第33页 |
| 4.3.3 移动互联网的发展推动的运营模式转型 | 第33-34页 |
| 4.3.4 实名制落实带来运营能力提升 | 第34页 |
| 4.3.5 基础设施服务公司和手机补贴降低,中国联通运营成本大大降低 | 第34页 |
| 4.4 中国联通威胁(THREATS) | 第34-35页 |
| 4.4.1 产品面临全面被替代的风险 | 第34-35页 |
| 4.4.2 移动互联的入口被抢夺 | 第35页 |
| 4.4.3 国内其他运营商带来的威胁 | 第35页 |
| 4.4.4 异质企业带来的威胁 | 第35页 |
| 4.4.5 个人信息安全的要求提升 | 第35页 |
| 4.5 分析综述 | 第35-37页 |
| 第五章 基于大数据系统的中国联通公司产品发展战略 | 第37-44页 |
| 5.1 产品发展战略目标 | 第37页 |
| 5.1.1 中国联通总体发展目标 | 第37页 |
| 5.1.2 基于大数据的移动互联网产品战略目标及市场细分 | 第37页 |
| 5.2 产品发展战略单位 | 第37-41页 |
| 5.2.1 基于大数据系统的开放式平台 | 第37-39页 |
| 5.2.2 基于移动互联网入口的应用 | 第39-41页 |
| 5.3 产品发展的战略路径 | 第41-44页 |
| 5.3.1 基于大数据系统的开放式平台的战略路径 | 第42页 |
| 5.3.2 基于移动互联网入口的应用的战略路径 | 第42-44页 |
| 第六章 基于大数据系统的中国联通公司产品发展策略 | 第44-62页 |
| 6.1 大数据系统开放式平台开发策略 | 第44-53页 |
| 6.1.1 运营商业务数据的产生 | 第44页 |
| 6.1.2 运营商过程数据的产生 | 第44页 |
| 6.1.3 联通大数据发展的历程 | 第44-48页 |
| 6.1.4 联通大数据系统的应用 | 第48-53页 |
| 6.2 移动互联网入口应用的开发策略 | 第53-56页 |
| 6.3 产品维护策略 | 第56-58页 |
| 6.4 产品运营策略 | 第58-61页 |
| 6.5 产品品牌策略 | 第61-62页 |
| 第七章 产品发展策略实施保障措施 | 第62-65页 |
| 7.1 组织保障 | 第62页 |
| 7.2 人力资源保障 | 第62-63页 |
| 7.3 文化保障 | 第63-64页 |
| 7.4 技术保障 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
