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基于电梯行业服务补救效率改善研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究内容和方法第11-12页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究方法第12页
    1.3 论文思路和框架第12-13页
        1.3.1 论文思路第12页
        1.3.2 论文框架第12-13页
    1.4 本章小结第13-14页
第二章 服务补救相关理论概述第14-22页
    2.1 服务补救概念及内涵第14页
    2.2 服务改善研究国内外现状第14-16页
        2.2.1 国外研究现状第14-15页
        2.2.2 国内研究现状第15-16页
    2.3 服务补救流程要素分析第16-21页
        2.3.1 企业信息化对服务补救影响第16-18页
        2.3.2 企业文档处理标准化对服务补救的影响第18-19页
        2.3.3 第三方物流对服务补救的影响第19-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 企业服务补救现状分析第22-30页
    3.1 企业简介第22页
    3.2 企业服务补救现状第22-27页
    3.3 企业实施服务补救必要性第27-29页
        3.3.1 服务补救对企业利润的影响第27-28页
        3.3.2 服务补救对企业顾客的影响第28页
        3.3.3 服务补救对企业竞争的影响第28-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第四章 企业服务补救流程优化第30-52页
    4.1 企业文档处理标准化加快服务补救前期准备第30-39页
        4.1.1 企业文档标准化思路第30页
        4.1.2 业务分析和处理第30-32页
        4.1.3 业务流程改善第32-38页
        4.1.4 配套措施第38-39页
    4.2 企业信息化加速服务补救过程处理第39-44页
        4.2.1 ERP订单模块化分析与设计第39-41页
        4.2.2 基于IDEF0计划管理功能建模与订单模块优化第41-44页
        4.2.3 订单释放优化第44页
    4.3 第三方物流缩短服务补救后期发运第44-51页
        4.3.1 第三方物流选择模型及验证第44-47页
        4.3.2 物料发运流程优化第47-49页
        4.3.3 信息共享机制第49-51页
    4.4 本章小结第51-52页
第五章 服务补救改善绩效分析第52-57页
    5.1 改善效果评估——外部分析第52-55页
    5.2 改善效果评估——内部分析第55-56页
    5.3 本章小结第56-57页
第六章 总结与展望第57-59页
    6.1 总结第57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
个人简历、在学期间发表的学术论文第63-64页

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