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BC公司IT质量信息管理系统开发项目沟通管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 课题的意义第8-10页
        1.1.1 汽车原厂漆面临的机遇和挑战第8-9页
        1.1.2 BC公司的现状和发展趋势第9-10页
    1.2 项目沟管理研究现状第10-12页
        1.2.1 项目沟通管理国内外研究现状第10-11页
        1.2.2 跨国公司IT项目沟通管理研究现状第11-12页
    1.3 本文研究的课题意义第12页
    1.4 研究的内容、路线和方法第12-14页
第二章 跨国公司IT质量信息管理系统项目分析第14-24页
    2.1 跨国公司IT质量信息管理系统项目描述第14-17页
        2.1.1 项目背景第14-15页
        2.1.2 IT质量信息管理流程第15页
        2.1.3 IT质量信息管理系统项目实施的意义:第15-16页
        2.1.4 IT质量信息管理系统定义第16页
        2.1.5 IT质量信息管理系统特性第16-17页
    2.2 跨国IT质量信息管理系统项目管理现状第17-22页
        2.2.1 沟通管理失效的原因分析第17-22页
        2.2.2 IT质量信息管理系统项目沟通问题的解决思路第22页
    2.3 本章小结第22-24页
第三章 项目沟通管理中的要素和生命周期第24-34页
    3.1 项目沟通的定义第24页
    3.2 项目沟通管理的基本模型及要素分析第24-29页
    3.3 项目沟通管理的过程第29-32页
    3.4 项目生命周期及其各个阶段第32-33页
    3.5 本章小节第33-34页
第四章 BC公司IT质量信息管理开发项目的沟通管理第34-61页
    4.1 IT质量信息管理建设过程中沟通管理第34-60页
        4.1.1 项目启动阶段的沟通管理第34-42页
        4.1.2 项目规划阶段的沟通管理第42-48页
        4.1.3 项目执行阶段的沟通管理第48-54页
        4.1.4 项目监控阶段的沟通管理第54-58页
        4.1.5 项目收尾阶段的沟通管理第58-60页
    4.2 本章小结第60-61页
第五章 沟通管理在BC公司IT质量信息管理开发项目中的应用效果第61-65页
    5.1 沟通管理成熟度模型第61-62页
    5.2 跨国IT质量信息管理系统实施后状况第62-64页
    5.3 本章小结第64-65页
第六章 总结与展望第65-67页
    6.1 总结第65-66页
    6.2 本文的不足及展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第70-72页

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