摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第11-23页 |
1.1 研究背景 | 第11-13页 |
1.2 研究对象和内容 | 第13-15页 |
1.2.1 研究对象 | 第13-14页 |
1.2.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.3 国内外相关研究 | 第15-19页 |
1.3.1 国外相关研究 | 第15-16页 |
1.3.2 国内相关研究 | 第16-18页 |
1.3.3 综述 | 第18-19页 |
1.4 目的和研究意义 | 第19页 |
1.4.1 研究目的 | 第19页 |
1.4.2 研究意义 | 第19页 |
1.5 研究方法 | 第19-21页 |
1.5.1 资料搜集 | 第19-20页 |
1.5.2 案例研究 | 第20页 |
1.5.3 分析归纳 | 第20页 |
1.5.4 交叉学科研究 | 第20-21页 |
1.6 研究框架 | 第21页 |
1.7 小结 | 第21-23页 |
第二章 办公建筑外部公众空间概述 | 第23-45页 |
2.1 相关概念界定 | 第23-28页 |
2.1.1 办公建筑 | 第23-24页 |
2.1.2 建筑外部空间 | 第24-25页 |
2.1.3 建筑外部公共空间 | 第25页 |
2.1.4 建筑外部公众空间 | 第25-28页 |
2.1.5 办公建筑外部公众空间 | 第28页 |
2.2 办公建筑外部公众空间的属性特征 | 第28-30页 |
2.2.1 办公建筑外部公众空间属性 | 第28-29页 |
2.2.2 办公建筑外部公众空间特征 | 第29-30页 |
2.3 办公建筑外部公众空间分类 | 第30-37页 |
2.3.1 按办公建筑外部公众空间相对位置关系分类 | 第31-34页 |
2.3.2 按空间依附建筑的投资主体分类 | 第34-36页 |
2.3.3 不同类别办公建筑外部空间公众性分析 | 第36-37页 |
2.4 办公建筑外部公众空间的价值 | 第37-41页 |
2.4.1 公众空间之于城市 | 第37-40页 |
2.4.2 公众空间之于建筑 | 第40页 |
2.4.3 公众空间之于人 | 第40-41页 |
2.4.4 公众空间之于社会 | 第41页 |
2.5 办公建筑外部公众空间的影响因素 | 第41-44页 |
2.5.1 规划设计对办公建筑外部公众空间的影响 | 第42-43页 |
2.5.2 管控措施对办公建筑外部公众空间的影响 | 第43-44页 |
2.6 小结 | 第44-45页 |
第三章 办公建筑外部公众空间的设计策略研究 | 第45-76页 |
3.1 公众空间设计原则 | 第45-50页 |
3.1.1 易达性原则 | 第45页 |
3.1.2 开放共享原则 | 第45-47页 |
3.1.3 多样性原则 | 第47-48页 |
3.1.4 绿色原则 | 第48-49页 |
3.1.5 人性化原则 | 第49-50页 |
3.2 公众空间设计手法 | 第50-74页 |
3.2.1 公众空间与城市结合设计 | 第50-53页 |
3.2.2 公众空间功能设计 | 第53-58页 |
3.2.3 公众空间形态设计 | 第58-69页 |
3.2.4 公众空间景观环境设计 | 第69-74页 |
3.3 小结 | 第74-76页 |
第四章 办公建筑外部公众空间的管控策略研究 | 第76-89页 |
4.1 前期空间规划控制政策 | 第76-83页 |
4.1.1 相关规划指标 | 第76-79页 |
4.1.2 公众空间设计控制 | 第79-82页 |
4.1.3 公众空间的申请和审批程序控制 | 第82-83页 |
4.2 后期空间管理 | 第83-88页 |
4.2.1 对空间活动的管理 | 第83-86页 |
4.2.2 开放时间 | 第86-87页 |
4.2.3 其他相关管理责任 | 第87-88页 |
4.3 小结 | 第88-89页 |
第五章 办公建筑外部公众空间案例分析 | 第89-119页 |
5.1 香港添马舰政府总部 | 第89-103页 |
5.1.1 项目概况 | 第89-90页 |
5.1.2 公众空间设计分析 | 第90-99页 |
5.1.3 空间管控分析 | 第99-103页 |
5.2 望京SOHO | 第103-115页 |
5.2.1 项目概况 | 第103页 |
5.2.2 公众空间设计分析 | 第103-112页 |
5.2.3 空间管控策略分析 | 第112-115页 |
5.3 两个案例的比较 | 第115-117页 |
5.4 小结 | 第117-119页 |
总结与展望 | 第119-122页 |
参考文献 | 第122-124页 |
致谢 | 第124-125页 |
附件 | 第125页 |