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基于精益生产的车间物流配送方式研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 课题背景第11-12页
    1.2 课题研究的必要性和意义第12-13页
    1.3 国内外研究情况第13-17页
        1.3.1 国外研究情况第13-15页
        1.3.2 国内研究情况第15-16页
        1.3.3 国内外研究现状评述第16-17页
    1.4 论文研究的主要内容第17-19页
        1.4.1 论文研究的思路第17-18页
        1.4.2 论文研究的内容第18-19页
第2章 Credit Fan生产物流现状及问题分析第19-31页
    2.1 产品及工艺流程介绍第19-21页
    2.2 车间生产布局分布介绍第21-22页
    2.3 Credit Fan生产物流分析第22-24页
        2.3.1 线到线的物料流转分析第22-23页
        2.3.2 库到线的物料配送分析第23-24页
    2.4 Credit Fan生产计划分析第24-25页
    2.5 价值流图分析法第25-26页
    2.6 价值流图现状分析第26-30页
        2.6.1 绘制价值流现状图第26-27页
        2.6.2 生产物流问题分析第27-28页
        2.6.3 生产物流改善方向第28-29页
        2.6.4 精益生产物流设计思路第29-30页
    2.7 本章小结第30-31页
第3章 基于均衡拉动策略的工序物流设计第31-49页
    3.1 拉动生产系统概述第31-33页
        3.1.1 拉动生产系统原理第31-32页
        3.1.2 精益生产价值流的准则第32页
        3.1.3 看板管理驱动生产拉动第32-33页
    3.2 客户需求决定生产组织方式第33-38页
        3.2.1 客户订单需求分析第33-34页
        3.2.2 企业生产模式的选择第34-36页
        3.2.3 产品分族设计第36-37页
        3.2.4 A&B类产品周转库存预测第37-38页
    3.3 定拍工序拉动生产物流的设计第38-43页
        3.3.1 定拍工序的确定第39页
        3.3.2 生产节拍计算第39-41页
        3.3.3 成品消耗驱动定拍工序第41-42页
        3.3.4 产品周转区和转配工序间物流设计第42-43页
    3.4 上游工序生产物流的管理第43-46页
        3.4.1 上游工序的物流分析第43-44页
        3.4.2 先入先出控制上游单件工序物料流转第44-45页
        3.4.3 工序间看板控制上游批量工序物料流转第45-46页
    3.5 项目改善效果分析第46-48页
    3.6 本章小结第48-49页
第4章 基于准时配送库到线物流系统设计第49-62页
    4.1 零部件配送档案的制定第49-52页
        4.1.1 零部件配送档案定义和内涵第49-50页
        4.1.2 零部件配送档案数据维护第50-52页
    4.2 物料配送方案的实施第52-57页
        4.2.1 物料配送路线的设计第52-54页
        4.2.2 拉动信号驱动物料配送第54页
        4.2.3 物料配送频率的计算第54-57页
    4.3 物料配送系统的持续优化第57-59页
        4.3.1 保持精益物流带来的改善成果第57页
        4.3.2 物料仓库巡检优化第57-58页
        4.3.3 运送路线巡检优化第58-59页
        4.3.4 拉动看板巡检优化第59页
    4.4 项目改善效果分析第59-61页
    4.5 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页

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