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EVA与BSC结合的互联网企业绩效评价研究--以XL公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第9-23页
    第一节 选题背景及研究意义第9-10页
        一、选题背景第9页
        二、研究意义第9-10页
    第二节 文献综述第10-19页
        一、国外研究综述第10-12页
        二、国内研究综述第12-19页
        三、国内外研究述评第19页
    第三节 研究思路和方法第19-20页
        一、研究思路第19-20页
        二、研究方法第20页
    第四节 研究目的和技术路线第20-23页
        一、研究目的第20页
        二、技术路线第20-23页
第二章 绩效评价理论基础第23-29页
    第一节 绩效评价概念及相关理论第23-24页
        一、绩效评价概念第23页
        二、相关理论第23-24页
    第二节 EVA绩效评价方法第24-26页
        一、EVA的概念第24-25页
        二、EVA计算第25页
        三、EVA优缺点第25-26页
    第三节 BSC绩效评价方法第26-29页
        一、BSC的内容第26-27页
        二、BSC的优缺点第27-29页
第三章 EVA与BSC结合的绩效评价体系构建第29-37页
    第一节 EVA与BSC结合概述第29-30页
        一、EVA与BSC结合的可行性第29-30页
        二、EVA与BSC结合的必要性第30页
    第二节EVA与BSC结合的绩效评价体系设计第30-33页
        一、指标设计原则第31页
        二、具体指标内容的选择第31-33页
    第三节 层次分析模型第33-37页
        一、建立层次结构模型第34-35页
        二、构建对比矩阵第35-36页
        三、计算特征向量并实施一致性检验第36-37页
第四章 我国互联网企业绩效评价现状及存在的问题第37-44页
    第一节 互联网企业的特征第37-40页
        一、无形资产比重较大第39页
        二、特有的成长模式第39页
        三、经营风险大第39页
        四、竞争压力大第39页
        五、马太效应突出第39-40页
    第二节 我国绩效评价的发展历程第40页
        一、20 世纪70年代前第40页
        二、20 世纪80年代第40页
        三、90 年代以来第40页
    第三节 我国互联网企业绩效评价现状第40-42页
    第四节 我国互联网企业绩效评价存在的问题第42-44页
        一、过多重视短期效益第42页
        二、过多注重财务指标第42页
        三、忽视经营过程重要性第42-44页
第五章 案例分析—以XL公司为例第44-62页
    第一节 XL公司概况第44页
    第二节 XL公司绩效评价分析第44-62页
        一、应用杜邦分析对XL公司进行绩效评价第44-46页
        二、应用EVA对XL公司进行绩效评价第46-51页
        三、应用EVA与BSC结合的绩效评价体系对XL公司进行绩效分析第51-62页
第六章 结论与展望第62-64页
    第一节 结论第62-63页
    第二节 展望第63-64页
参考文献第64-67页
附录A第67-69页
致谢第69页

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