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YX公司钛白粉成本管理研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 课题研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究的目的与内容第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究内容第11页
    1.3 研究方法和研究框架第11-13页
第二章 成本管理理论综述第13-20页
    2.1 成本及成本管理含义第13页
    2.2 成本管理理论的演变第13-16页
    2.3 国内外研究现状第16-20页
        2.3.1 国外研究现状第16-18页
        2.3.2 国内研究现状第18-20页
第三章 钛白粉行业及其成本管理现状第20-37页
    3.1 钛白粉行业现状第20-22页
    3.2 我国钛白粉行业的成本管理现状及缺陷第22-34页
        3.2.1 我国钛白粉成本项目构成第22-23页
        3.2.2 我国钛白粉行业成本管理缺陷第23-27页
        3.2.3 各因素对行业生产成本的影响第27-34页
    3.3 钛白粉企业的主要成本管理措施第34-37页
第四章 我国钛白粉企业成本管理控制设计——以YX公司为例第37-50页
    4.1 YX公司简介第37-38页
    4.2 YX公司成本管理现状第38-40页
        4.2.1 YX公司采用的成本核算方法第38-39页
        4.2.2 YX公司成本控制措施第39页
        4.2.3 YX公司成本与国内同行业优秀企业的差距第39-40页
    4.3 YX公司成本管理问题形成原因第40-42页
    4.4 YX公司成本控制设计第42-48页
        4.4.1 YX公司成本控制目标第43页
        4.4.2 YX公司成本控制原则第43-44页
        4.4.3 YX公司成本控制措施第44-46页
        4.4.4 完善成本控制系统的基础建设第46-48页
    4.5 YX公司成本控制下一步改进的方向第48-50页
结束语第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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