摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-13页 |
1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
1.2 港口物流研究现状综述 | 第9-12页 |
1.3 研究内容与文章结构 | 第12-13页 |
第2章 港口物流相关概念综述 | 第13-26页 |
2.1 港口概念综述 | 第13-14页 |
2.1.1 港口概念与功能 | 第13-14页 |
2.1.2 当前港口发展的趋势和特点 | 第14页 |
2.2 港口物流概念综述 | 第14-21页 |
2.2.1 港口物流概念及基本功能 | 第14-15页 |
2.2.2 部分世界港口物流典型发展模式的分析 | 第15-18页 |
2.2.3 世界典型港口发展模式的启示 | 第18-21页 |
2.3 港口物流与腹地经济 | 第21-24页 |
2.3.1 港口腹地划分 | 第21页 |
2.3.2 港口物流与腹地经济的协同发展机制 | 第21-24页 |
2.4 港口自由贸易区概念及理论 | 第24-26页 |
2.4.1 自由贸易区的概念及主要类型 | 第24页 |
2.4.2 自由贸易区功能和作用 | 第24-25页 |
2.4.3 国内外自由贸易区的现状特点和发展趋势 | 第25-26页 |
第3章 威海港发展的港口物流的现状分析 | 第26-42页 |
3.1 威海港口发展概况 | 第26-27页 |
3.2 威海港腹地经济的发展现状 | 第27-29页 |
3.2.1 直接腹地经济发展现状及趋势 | 第27-28页 |
3.2.2 间接腹地经济发展现状及发展趋势 | 第28-29页 |
3.3 中韩自由贸易区对威海港口发展的影响 | 第29-32页 |
3.3.1 中韩自由贸易区简介 | 第29-30页 |
3.3.2 中韩自由贸易区带来的机遇 | 第30-31页 |
3.3.3 中韩自由贸易区带来的挑战 | 第31-32页 |
3.4 威海港综合保税区建设与交通建设 | 第32-36页 |
3.4.1 威海综合保税区建设概况 | 第32-33页 |
3.4.2 威海综税区功能定位 | 第33-34页 |
3.4.3 威海港周边交通运输分析 | 第34-36页 |
3.5 威海港口物流发展瓶颈分析 | 第36-38页 |
3.5.1 物流综合运输体系尚未建成 | 第36页 |
3.5.2 物流企业规模小,现代物流市场不规范 | 第36-37页 |
3.5.3 物流基础设施与技术装备不适应、不配套、不完善 | 第37页 |
3.5.4 物流管理信息平台尚未完全建立起来 | 第37页 |
3.5.5 现代物流市场有待进一步培育和扩大 | 第37页 |
3.5.6 港口货物集散方式的改变 | 第37-38页 |
3.6 威海港吞吐量及发展趋势预测 | 第38-42页 |
3.6.1 基于灰色预测GM(1,1)的威海港吞吐量预测 | 第39-40页 |
3.6.2 威海港吞吐量发展定性分析 | 第40-42页 |
第4章 威海港发展港口物流的SWOT分析 | 第42-49页 |
4.1 SWOT分析概述 | 第42页 |
4.2 威海港发展港口物流的SWOT分析 | 第42-49页 |
4.2.1 威海港发展港口物流的优势分析 | 第42-45页 |
4.2.2 威海港发展港口物流的劣势分析 | 第45-46页 |
4.2.3 威海港港口物流发展的机遇分析 | 第46-47页 |
4.2.4 威海港发展港口物流的威胁分析 | 第47-49页 |
第5章 威海港口物流发展战略建议 | 第49-58页 |
5.1 威海港口物流发展的指导思想、总体原则与战略规划 | 第49页 |
5.1.1 威海港口物流发展的指导思想 | 第49页 |
5.1.2 威海港口物流发展的总体原则 | 第49页 |
5.1.3 威海港口物流发展的战略规划 | 第49页 |
5.2 威海港口物流发展的硬件规划设计 | 第49-52页 |
5.2.1 威海港口物流的规划布局 | 第50-52页 |
5.2.2 威海港物流的信息化战略构架 | 第52页 |
5.3 威海港口物流与腹地经济协同发展规划 | 第52-53页 |
5.4 威海港发展的对策建议 | 第53-58页 |
5.4.1 “依港兴城”制定出港口物流发展战略 | 第53-54页 |
5.4.2 降低港口物流成本 | 第54-55页 |
5.4.3 加快物流企业的集聚以及改造 | 第55页 |
5.4.4 在改造和升级的过程中,要保质保量 | 第55页 |
5.4.5 健全公共物流信息服务和电子交易平台,提高物流服务水平 | 第55-56页 |
5.4.6 积极争取中韩自贸区政策支持 | 第56-58页 |
第6章 结论 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62页 |