我国家电行业供应链整合分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·本文研究的背景 | 第7页 |
| ·本文研究的意义 | 第7-8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-9页 |
| ·本文研究的内容和思路 | 第9-11页 |
| 第2章 供应链整合的相关理论 | 第11-15页 |
| ·供应链整合概述 | 第11-12页 |
| ·供应链整合的概念 | 第11页 |
| ·供应链整合的内容 | 第11-12页 |
| ·供应链整合理论 | 第12-15页 |
| ·战略管理理论 | 第12-13页 |
| ·企业联盟理论 | 第13页 |
| ·业务流程再造理论 | 第13-14页 |
| ·约束理论 | 第14-15页 |
| 第3章 我国家电行业供应链现状 | 第15-21页 |
| ·我国家电行业供应链现状 | 第15-16页 |
| ·我国家电行业供应链中存在的问题及其原因分析 | 第16-21页 |
| ·我国家电企业缺乏合作、共赢意识 | 第16-17页 |
| ·我国家电行业供应链流程不合理 | 第17-18页 |
| ·我国家电行业供应链信息缺乏可视性 | 第18-19页 |
| ·我国家电行业供应链成员对需求预测缺乏协同 | 第19-21页 |
| 第4章 我国家电行业供应链流程整合策略 | 第21-35页 |
| ·我国家电行业供应链分销流程整合策略 | 第21-28页 |
| ·以制造商为主导的供应链分销流程模式 | 第21-24页 |
| ·以零售商为主导的供应链分销流程模式 | 第24-26页 |
| ·以第三方物流商为主导的供应链分销流程模式 | 第26-28页 |
| ·我国家电行业供应链生产流程整合策略 | 第28-33页 |
| ·准时化生产策略 | 第28-31页 |
| ·定制化生产策略 | 第31-33页 |
| ·我国家电行业供应链供应流程整合策略 | 第33-35页 |
| 第5章 我国家电行业供应链信息整合策略 | 第35-43页 |
| ·我国家电行业供应链信息整合的意义 | 第35-36页 |
| ·信息整合策略实施的挑战及对策 | 第36-38页 |
| ·信息整合策略实施的技术 | 第38-43页 |
| 第6章 我国家电行业供应链协同预测策略 | 第43-47页 |
| ·我国家电行业供应链协同预测策略 | 第43-44页 |
| ·我国家电行业供应链协同预测策略的实施 | 第44-47页 |
| 第7章 结论与展望 | 第47-50页 |
| ·本文的结论 | 第47-48页 |
| ·本文的创新 | 第48-49页 |
| ·进一步研究的展望 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
