| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 精细化管理的相关理论方法 | 第15-19页 |
| 2.1 精细化管理的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 精细化管理方法 | 第16-17页 |
| 2.2.1 “五精四细”管理方法 | 第16页 |
| 2.2.2 “现场精细化”管理方法 | 第16-17页 |
| 2.3 装置管理相关理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 全员设备管理 | 第17页 |
| 2.3.2 5S管理 | 第17页 |
| 2.3.3 班组精细化管理 | 第17-19页 |
| 第3章 A石化公司硫磺回收装置长周期运行影响因素及管理现状 | 第19-28页 |
| 3.1 装置简介及长周期运行的定义 | 第19-20页 |
| 3.1.1 装置简介 | 第19页 |
| 3.1.2 装置长周期运行的定义 | 第19-20页 |
| 3.2 装置长周期运行影响因素 | 第20-23页 |
| 3.2.1 装置人员配置影响因素 | 第20-21页 |
| 3.2.2 装置生产工况影响因素 | 第21-23页 |
| 3.2.3 设备腐蚀泄露影响因素 | 第23页 |
| 3.3 装置长周期运行管理现状及问题分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 装置长周期运行管理现状 | 第23-24页 |
| 3.3.2 装置长周期运行管理问题分析 | 第24-28页 |
| 第4章 A石化公司硫磺回收装置长周期运行精细化管理模式设计 | 第28-35页 |
| 4.1 装置长周期运行精细化管理的意义 | 第28页 |
| 4.2 装置长周期运行精细化管理的原则 | 第28-29页 |
| 4.2.1 装置长周期运行管理专业化 | 第29页 |
| 4.2.2 装置长周期运行管理系统化 | 第29页 |
| 4.2.3 装置长周期运行管理数据化 | 第29页 |
| 4.3 装置长周期运行精细化管理的总体思路 | 第29-30页 |
| 4.4 装置长周期运行精细化管理模式内容 | 第30-35页 |
| 4.4.1 细化装置长周期运行管理规章制度 | 第30-31页 |
| 4.4.2 制定专业化的管理台帐和检查表 | 第31-34页 |
| 4.4.3 班组建设的精细化管理 | 第34-35页 |
| 第5章 A石化公司硫磺回收装置长周期运行精细化管理模式实施 | 第35-42页 |
| 5.1 装置长周期运行精细化管理模式的实施方式 | 第35-40页 |
| 5.1.1 开展装置长周期运行精细化管理工作 | 第35-36页 |
| 5.1.2 开展―五好班组‖评比活动 | 第36-40页 |
| 5.2 装置长周期运行精细化管理模式的保障措施 | 第40-42页 |
| 5.2.1 树立精细化管理理念 | 第40页 |
| 5.2.2 加强领导对精细化管理的重视程度 | 第40-41页 |
| 5.2.3 提高精细化管理的执行力 | 第41-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
