XZ公司薪酬结构设计与研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-13页 |
| 1.1.1 饲料模具行业概述 | 第10-12页 |
| 1.1.2 饲料机械模具的行业竞争环境 | 第12-13页 |
| 1.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究意义 | 第15-16页 |
| 第2章 薪酬设计理论综述 | 第16-21页 |
| 2.1 薪酬设计的目标和原则 | 第16-17页 |
| 2.1.1 薪酬设计的目标 | 第16页 |
| 2.1.2 薪酬设计的原则 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬设计的基本流程 | 第17-21页 |
| 2.2.1 战略选择与政策制定 | 第17-18页 |
| 2.2.2 岗位分析与评价 | 第18-20页 |
| 2.2.3 薪酬调查 | 第20页 |
| 2.2.4 薪酬结构的设计 | 第20-21页 |
| 第3章 XZ公司的岗位价值评估 | 第21-52页 |
| 3.1 XZ公司的薪酬现状 | 第21-30页 |
| 3.1.1 公司的组织结构 | 第21-22页 |
| 3.1.2 主要岗位的说明 | 第22-25页 |
| 3.1.3 当前XZ公司的薪酬结构 | 第25-30页 |
| 3.2 当前XZ公司薪酬体系的问题 | 第30-31页 |
| 3.3 海氏评价法 | 第31-43页 |
| 3.3.1 海氏评价法的简介 | 第31-32页 |
| 3.3.2 海氏评价法的基本理论 | 第32-43页 |
| 3.4 XZ公司的岗位价值评估 | 第43-52页 |
| 3.4.1 成立岗位评价小组 | 第43-44页 |
| 3.4.2 选择标杆岗位预评估 | 第44-47页 |
| 3.4.3 岗位价值评分 | 第47-52页 |
| 第4章 XZ公司的薪酬体系设计 | 第52-66页 |
| 4.1 薪酬调查与定位 | 第52-56页 |
| 4.1.1 薪酬市场调查 | 第52-53页 |
| 4.1.2 XZ薪酬定位 | 第53-54页 |
| 4.1.3 初定岗位薪酬 | 第54-56页 |
| 4.2 XZ公司的薪酬结构体系 | 第56-64页 |
| 4.2.1 重建薪酬结构体系 | 第56-57页 |
| 4.2.2 确定岗位工资 | 第57-60页 |
| 4.2.3 确定绩效考核与效益工资 | 第60-62页 |
| 4.2.4 确定薪酬结构的其他部分 | 第62-64页 |
| 4.3 薪酬方案的管理与执行 | 第64-66页 |
| 4.3.1 XZ公司的薪酬考核小组 | 第64页 |
| 4.3.2 公司薪酬的计算 | 第64-65页 |
| 4.3.3 公司薪酬的核发与调整 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
