| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文结构 | 第12-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-30页 |
| 2.1 变革型领导风格 | 第16-20页 |
| 2.1.1 变革型领导风格的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 变革型领导风格的维度 | 第17-19页 |
| 2.1.3 变革型领导风格的测量 | 第19页 |
| 2.1.4 变革型领导风格的相关研究 | 第19-20页 |
| 2.2 工作旺盛感 | 第20-24页 |
| 2.2.1 工作旺盛感的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 工作旺盛感的测量 | 第21-22页 |
| 2.2.3 工作旺盛感的理论模型 | 第22-23页 |
| 2.2.4 工作旺盛感的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.3 挑战性-阻碍性压力 | 第24-27页 |
| 2.3.1 挑战性-阻碍性压力的概念 | 第24-25页 |
| 2.3.2 挑战性-阻碍性压力的测量 | 第25-26页 |
| 2.3.3 挑战性-阻碍性压力的相关研究 | 第26-27页 |
| 2.4 上级发展性反馈 | 第27-28页 |
| 2.4.1 上级发展性反馈的概念 | 第27-28页 |
| 2.4.2 上级发展性反馈的相关研究 | 第28页 |
| 2.5 研究述评 | 第28-30页 |
| 第3章 模型构建与研究假设 | 第30-40页 |
| 3.1 模型构建 | 第30-32页 |
| 3.2 研究假设的提出 | 第32-40页 |
| 3.2.1 变革型领导风格对员工工作旺盛感的影响 | 第32-33页 |
| 3.2.2 变革型领导风格对挑战性-阻碍性压力的影响 | 第33-35页 |
| 3.2.3 挑战性-阻碍性压力对员工工作旺盛感的影响 | 第35-36页 |
| 3.2.4 挑战性-阻碍性压力的中介作用 | 第36-37页 |
| 3.2.5 上级发展性反馈的调节作用 | 第37-39页 |
| 3.2.6 假设汇总 | 第39-40页 |
| 第4章 研究设计 | 第40-52页 |
| 4.1 问卷设计 | 第40-41页 |
| 4.2 变量定义及测量 | 第41-45页 |
| 4.2.1 变革型领导风格变量定义与测量 | 第41-43页 |
| 4.2.2 工作旺盛感变量定义与测量 | 第43页 |
| 4.2.3 挑战性-阻碍性压力变量定义与测量 | 第43-44页 |
| 4.2.4 上级发展性反馈变量定义与测量 | 第44-45页 |
| 4.3 预调研分析 | 第45-52页 |
| 4.3.1 信度检验 | 第45-48页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第48-52页 |
| 第5章 数据分析与假设检验 | 第52-84页 |
| 5.1 正式调研样本概况 | 第52-56页 |
| 5.1.1 调研样本基本情况 | 第52-53页 |
| 5.1.2 样本数据正态性检验 | 第53-56页 |
| 5.2 人口统计学变量的影响分析 | 第56-60页 |
| 5.2.1 独立样本t检验和单因素方差分析 | 第56-58页 |
| 5.2.2 研究变量在人口统计学变量上的差异讨论 | 第58-60页 |
| 5.3 变量之间的相关性分析 | 第60-61页 |
| 5.4 信度与效度检验 | 第61-68页 |
| 5.4.1 信度检验 | 第61-64页 |
| 5.4.2 效度检验 | 第64-68页 |
| 5.5 共同方法偏差检验 | 第68页 |
| 5.6 模型拟合与检验 | 第68-72页 |
| 5.6.1 模型拟合 | 第68-71页 |
| 5.6.2 假设检验 | 第71-72页 |
| 5.7 调节效应和有调节的中介效应检验 | 第72-76页 |
| 5.7.1 调节效应检验 | 第72-74页 |
| 5.7.2 有调节的中介效应检验 | 第74-76页 |
| 5.8 研究结果与讨论 | 第76-84页 |
| 5.8.1 变革型领导风格与挑战性-阻碍性压力 | 第78-80页 |
| 5.8.2 变革型领导风格与员工工作旺盛感 | 第80页 |
| 5.8.3 挑战性-阻碍性压力与员工工作旺盛感 | 第80-81页 |
| 5.8.4 挑战性-阻碍性压力的中介作用 | 第81-82页 |
| 5.8.5 上级发展性反馈的调节作用 | 第82-84页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第84-90页 |
| 6.1 研究结论 | 第84页 |
| 6.2 管理启示 | 第84-86页 |
| 6.2.1 培养变革型领导风格 | 第84-85页 |
| 6.2.2 实行压力分类管理 | 第85-86页 |
| 6.2.3 重视上级发展性反馈 | 第86页 |
| 6.3 主要创新点 | 第86-87页 |
| 6.4 研究不足与展望 | 第87-90页 |
| 6.4.1 研究不足 | 第87-88页 |
| 6.4.2 研究展望 | 第88-90页 |
| 参考文献 | 第90-102页 |
| 致谢 | 第102-104页 |
| 附录A 调查问卷 | 第104-108页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第108页 |