| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第13-14页 |
| 1.2 课题研究的目的和意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 意义 | 第15-16页 |
| 1.3 课题研究的内容、对象和方法、路线 | 第16-22页 |
| 1.3.1 课题研究的内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 课题研究的对象 | 第17页 |
| 1.3.3 课题研究的方法 | 第17-18页 |
| 1.3.4 课题研究的路线 | 第18-20页 |
| 1.3.5 课题研究的难点 | 第20-22页 |
| 第二章 理论基础和综述 | 第22-30页 |
| 2.1 人力资源管理的胜任力模型 | 第22-25页 |
| 2.1.1 胜任力的基本概念 | 第22页 |
| 2.1.2 胜任力素质的分类 | 第22-23页 |
| 2.1.3 胜任力模型的建立方法 | 第23页 |
| 2.1.4 胜任力模型的构建流程 | 第23-24页 |
| 2.1.5 胜任力模型的应用 | 第24-25页 |
| 2.2 激励理论 | 第25-28页 |
| 2.2.1 早期激励理论 | 第25页 |
| 2.2.2 当代激励理论 | 第25-26页 |
| 2.2.3 传统理论与现代理论的分析比较 | 第26-28页 |
| 2.3 综述 | 第28-30页 |
| 第三章 H机场能源中心经营环境分析 | 第30-36页 |
| 3.1 社会外部环境分析 | 第30-33页 |
| 3.1.1 从当前国企改革要求角度分析 | 第30-31页 |
| 3.1.2 从企业和个人的经济角度分析 | 第31-32页 |
| 3.1.3 从社会认知和国企稳定性因素分析 | 第32页 |
| 3.1.4 从相关技术发展和应用角度分析 | 第32-33页 |
| 3.2 企业内部环境分析 | 第33-36页 |
| 3.2.1 企业委托运行项目分析 | 第33-34页 |
| 3.2.2 能源中心委托运行项目分析 | 第34-35页 |
| 3.2.3 能源中心项目人力资源用工分析 | 第35-36页 |
| 第四章 能源中心委托运行模式下人力资源管理问题探寻 | 第36-50页 |
| 4.1 项目现状分析 | 第36-40页 |
| 4.1.1 工作分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 岗位设置状况 | 第37-38页 |
| 4.1.3 人力资源管理状况 | 第38-40页 |
| 4.2 员工现状分析 | 第40-44页 |
| 4.2.1 人员构成及属性 | 第40-41页 |
| 4.2.2 基本状况 | 第41-44页 |
| 4.2.3 流动状况 | 第44页 |
| 4.3 存在问题 | 第44-50页 |
| 4.3.1 岗位设置重叠的问题 | 第44-45页 |
| 4.3.2 员工稳定性存在的问题 | 第45-46页 |
| 4.3.3 操作和管理人员失衡的问题 | 第46-47页 |
| 4.3.4 人力资源管理低水平的问题 | 第47-48页 |
| 4.3.5 委托运行模式带来的复杂性 | 第48-50页 |
| 第五章 能源中心委托运行模式下人力资源管理问题分析 | 第50-62页 |
| 5.1 基于项目组织形式的分析 | 第50-54页 |
| 5.1.1 对用工形式的分析 | 第50-52页 |
| 5.1.2 对岗位的分析 | 第52-54页 |
| 5.2 基于员工能力的分析 | 第54-56页 |
| 5.2.1 对员工能力现有状况的分析 | 第54-55页 |
| 5.2.2 对员工能力提升发展的分析 | 第55-56页 |
| 5.3 基于项目软资源的分析 | 第56-60页 |
| 5.3.1 对管理理念的分析 | 第57-58页 |
| 5.3.2 对组织和员工共识的分析 | 第58-60页 |
| 5.4 问题分析综述 | 第60-62页 |
| 第六章 能源中心委托运行模式下人力资源管理问题应对 | 第62-89页 |
| 6.1 合同约束 | 第62-69页 |
| 6.1.1 优化委托运行合同 | 第63-65页 |
| 6.1.2 优化员工劳动合同 | 第65-67页 |
| 6.1.3 岗位说明书 | 第67-69页 |
| 6.2 胜任力模型建设 | 第69-75页 |
| 6.2.1 胜任力模型的职系和序列 | 第69页 |
| 6.2.2 胜任力模型的素质要素 | 第69-74页 |
| 6.2.3 胜任力模型的建立和应用 | 第74-75页 |
| 6.3 培训体系构建 | 第75-83页 |
| 6.3.1 优化和补充培训内容 | 第76-78页 |
| 6.3.2 丰富培训形式 | 第78-81页 |
| 6.3.3 考核和固化培训成果 | 第81-83页 |
| 6.4 激励设计 | 第83-89页 |
| 6.4.1 经济导向的激励设计 | 第84-86页 |
| 6.4.2 共同参与导向的激励设计 | 第86-87页 |
| 6.4.3 职业发展导向的激励设计 | 第87-89页 |
| 结论 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-96页 |
| 附录 | 第96-100页 |
| 致谢 | 第100页 |
