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COSO-ERM框架下M公司经营风险评估应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第13-24页
    1.1 研究背景与意义第13-14页
        1.1.1 研究的背景第13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 文献综述第14-21页
        1.2.1 相关概念第14-17页
        1.2.2 国外文献综述第17-19页
        1.2.3 国内文献综述第19-21页
    1.3 研究内容与方法第21-24页
        1.3.1 研究的内容第21-22页
        1.3.2 研究的方法第22-24页
第二章 M公司经营风险评估现状与问题第24-31页
    2.1 M公司概况第24页
    2.2 M公司经营风险评估现状第24-29页
    2.3 M公司内部控制风险评估中的问题第29-30页
    2.4 本章小结第30-31页
第三章 M公司经营风险的识别与衡量第31-70页
    3.1 评估M公司企业风险的方法步骤和原则第31-32页
        3.1.1 评估M公司企业风险的方法步骤第31页
        3.1.2 评估M公司企业风险的原则第31-32页
    3.2 基于COSO-ERM框架模型的风险层次分解及其矩阵表达第32-36页
        3.2.1 COSO-ERM框架模型解读第32-33页
        3.2.2 COSO-ERM框架模型的风险层次第33-34页
        3.2.3 基于COSO-ERM框架模型的风险矩阵表达第34-36页
    3.3 构建M公司经营风险清单第36-54页
        3.3.1 构建风险清单的方法及风险评分第36-37页
        3.3.2 采购业务风险清单及评分第37-40页
        3.3.3 销售业务风险清单及评分第40-42页
        3.3.4 生产业务风险清单及评分第42-45页
        3.3.5 资产管理风险清单及评分第45-48页
        3.3.6 资金活动风险清单及评分第48-51页
        3.3.7 人力资源业务风险清单及评分第51-54页
    3.4 M公司经营风险的权重计算及分析第54-69页
        3.4.1 风险权重层次分析步骤第54-58页
        3.4.2 采购业务风险权重第58-60页
        3.4.3 销售业务风险权重第60-61页
        3.4.4 生产业务风险权重第61-63页
        3.4.5 资产管理业务风险权重第63-64页
        3.4.6 资金活动业务风险权重第64-66页
        3.4.7 人力资源业务风险权重第66-68页
        3.4.8 M公司经营风险权重第68-69页
        3.4.9 M公司经营风险权重分析第69页
    3.5 本章小结第69-70页
第四章 M公司经营风险的评价与分析第70-77页
    4.1 企业风险灰色评价方法概要第70页
    4.2 M公司经营风险灰色评价步骤第70-74页
    4.3 M公司经营风险评估的灰色评价第74-75页
    4.4 M公司经营风险评估的灰色评价分析第75-76页
    4.5 本章小结第76-77页
结论第77-79页
参考文献第79-82页
附录第82-89页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第89-90页
致谢第90-91页
附件第91页

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