| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 营销策略理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 营销策略定义 | 第12页 |
| 2.1.2 营销策略特征 | 第12页 |
| 2.1.3 营销策略的表现形式 | 第12-13页 |
| 2.2 消费者行为分析 | 第13页 |
| 2.3 消费者行为的影响因素 | 第13-16页 |
| 2.3.1 文化因素 | 第14页 |
| 2.3.2 社会因素 | 第14-15页 |
| 2.3.3 个人因素 | 第15-16页 |
| 第3章 C公司移动互联网业务现状 | 第16-28页 |
| 3.1 移动互联网业务 | 第16-17页 |
| 3.2 国内外移动互联网发展现状 | 第17-19页 |
| 3.2.1 我国移动互联网发展现状 | 第17页 |
| 3.2.2 国外移动互联网发展现状 | 第17-19页 |
| 3.3 我国移动通信的市场结构分析 | 第19-23页 |
| 3.3.1 OTT业务的潜在威胁 | 第19-20页 |
| 3.3.2 行业内部现有竞争者间的竞争 | 第20-21页 |
| 3.3.3 移动运营商互联网的运营能力 | 第21-22页 |
| 3.3.4 互联网公司的移动业务运营能力 | 第22页 |
| 3.3.5 哑管道的威胁 | 第22-23页 |
| 3.4 C公司概述 | 第23-25页 |
| 3.4.1 C公司简介 | 第23页 |
| 3.4.2 C公司市场现状 | 第23-24页 |
| 3.4.3 C公司优劣势分析 | 第24-25页 |
| 3.5 C公司移动数据业务 | 第25-27页 |
| 3.5.1 C公司移动数据业务现状 | 第25-26页 |
| 3.5.2 C公司移动数据业务营销状况 | 第26-27页 |
| 3.6 移动互联网时代C公司所面临的问题 | 第27-28页 |
| 第4章 C公司移动互联网流量经营营销策略 | 第28-34页 |
| 4.1 C公司的移动互联网发展目标 | 第28页 |
| 4.2 C公司的移动互联网营销策略 | 第28页 |
| 4.3 C公司移动互联网精细化流量经营营销思路 | 第28-34页 |
| 4.3.1 流量经营营销核心内容 | 第29-31页 |
| 4.3.2 移动互联网营销人员培养 | 第31-32页 |
| 4.3.3 树立互联网观念,构建移动互联网营销体系 | 第32-33页 |
| 4.3.4 加强移动互联网营销投入 | 第33-34页 |
| 第5章 C公司移动互联网流量经营营销策略实施 | 第34-43页 |
| 5.1 改善现有的市场营销策略 | 第34-35页 |
| 5.1.1 提升现有营销人员的互联网知识,培养移动互联网营销人才 | 第34页 |
| 5.1.2 建立有效的移动互联网营销体系 | 第34-35页 |
| 5.2 组织机构变革 | 第35-38页 |
| 5.2.1 成立专门的移动互联网运营中心 | 第35页 |
| 5.2.2 设立数据挖掘中心,建立用户分析中心 | 第35-38页 |
| 5.3 精细化流量经营 | 第38-40页 |
| 5.3.1 针对终端用户的上网时间实施时效推荐 | 第38页 |
| 5.3.2 针对终端用户的上网内容实施精准推荐 | 第38-39页 |
| 5.3.3 针对终端用户的客户属性进行智能推荐 | 第39-40页 |
| 5.4 业务创新 | 第40-41页 |
| 5.4.1 加大研发移动互联网产品力度 | 第40-41页 |
| 5.4.2 培育核心竞争力 | 第41页 |
| 5.5 制度创新 | 第41-43页 |
| 5.5.1 加快建设和完善企业互联网文化 | 第41-42页 |
| 5.5.2 建立完整的移动互联网流量运营培训体系 | 第42-43页 |
| 第6章 结论 | 第43-44页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 本文研究局限性及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附件 | 第47页 |