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烟台85度C公司发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景及研究意义第9页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的和意义第9页
    1.2 国内外研究综述第9-12页
        1.2.1 国内研究综述第10-11页
        1.2.2 国外研究综述第11-12页
    1.3 研究方法和内容第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 研究内容第12-14页
第2章 相关概念及理论基础第14-21页
    2.1 战略的概念第14-15页
    2.2 战略管理第15-18页
        2.2.1 PEST模型第16-18页
        2.2.2 SWOT分析第18页
    2.3 战略管理发展历程第18-21页
第3章 烟台85度C发展环境分析第21-34页
    3.1 西点咖啡企业简介第21-24页
        3.1.1 西点咖啡概念第21页
        3.1.2 西点咖啡企业特点第21-24页
    3.2 烟台85度C公司简介第24-25页
        3.2.1 85度C公司发展历程第24页
        3.2.2 烟台85度C发展现状第24-25页
    3.3 烟台85度C外部环境分析第25-28页
        3.3.1 经济环境分析第25-26页
        3.3.2 政策环境分析第26-27页
        3.3.3 技术环境分析第27页
        3.3.4 社会环境分析第27-28页
        3.3.5 机会和威胁第28页
    3.4 烟台85度C内部条件分析第28-34页
        3.4.1 企业内部资源能力分析第28-29页
        3.4.2 产品经营结构分析第29-32页
        3.4.3 业务活动结构分析第32-34页
第4章 烟台85度C发展战略制定第34-48页
    4.1 烟台85度C发展目标第34页
    4.2 85度C品牌定位第34-35页
        4.2.1 85度C企业定位第34-35页
        4.2.2 烟台85度C地域化定位第35页
    4.3 烟台85度C品牌战略第35-41页
        4.3.1 产品战略第36-39页
        4.3.2 定价战略第39-40页
        4.3.3 促销组合及宣传战略第40-41页
        4.3.4 针对不同消费群体消费战略第41页
    4.4 烟台85度C创新战略第41-48页
        4.4.1 包装创新第42-43页
        4.4.2 产品创新第43-46页
        4.4.3 营养标签的设置第46页
        4.4.4 个性化营销第46-48页
第5章 烟台85度C战略实施保障措施第48-51页
    5.1 培训及管理体统第48页
        5.1.1 制定岗位标准作业指导书第48页
        5.1.2 员工培训第48页
    5.2 信息反馈第48-51页
        5.2.1 开发销售信息管理系统第49页
        5.2.2 考核及奖惩措施第49-51页
第6章 结论与建议第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 研究不足与建议第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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