| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究思路及论文框架 | 第13-14页 |
| 1.5 论文的创新点与不足 | 第14-16页 |
| 第二章 相关的理论基础与文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 国际工程承包的内涵及种类 | 第16-19页 |
| 2.1.1 国际工程承包的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 国际工程承包的基本形式 | 第16-17页 |
| 2.1.3 国际工程承包的特点 | 第17-19页 |
| 2.2 文献综述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 中国对开展国际工程承包的研究 | 第19-20页 |
| 2.2.2 欧美国家国际工程承包研究综述 | 第20-21页 |
| 2.2.3 对国际工程承包研究的评价 | 第21-23页 |
| 第三章 中资企业印尼国际工程承包市场分析 | 第23-35页 |
| 3.1 印尼基础设施建设发展概况 | 第23-25页 |
| 3.1.1 基础设施建设情况 | 第23-24页 |
| 3.1.2 印尼基础设施未来投资规划 | 第24-25页 |
| 3.2 印尼国际工程承包的市场环境分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 整体市场情况 | 第25页 |
| 3.2.2 国际工程承包行业竞争态势 | 第25-27页 |
| 3.2.3 市场准入 | 第27-29页 |
| 3.3 中资企业在印尼开展国际工程承包的现状 | 第29-35页 |
| 3.3.1 中资企业在印尼开展工程承包状况 | 第29-32页 |
| 3.3.2 中资企业在印尼开展工程承包的优势 | 第32-35页 |
| 第四章 中资企业在印尼开展国际工程承包中存在的问题 | 第35-43页 |
| 4.1 印尼国内经营环境方面存在的问题 | 第35-37页 |
| 4.1.1 基础设施建设滞后,可持续发展后劲不足 | 第35页 |
| 4.1.2 地缘政治、政局不稳定 | 第35-36页 |
| 4.1.3 劳务人员输入过于严格 | 第36-37页 |
| 4.2 中国政府方面存在的问题 | 第37-39页 |
| 4.2.1 中国政府及商会的协调力度不够 | 第37-38页 |
| 4.2.2 中国的行业标准未实现国际化 | 第38页 |
| 4.2.3 中国政府对国际工程承包产业政策支持有待提高 | 第38-39页 |
| 4.3 印尼中资企业自身存在的问题 | 第39-43页 |
| 4.3.1 企业经营范围和规模小 | 第39页 |
| 4.3.2 自有资金短缺,融资能力薄弱,资金利用率不高 | 第39-40页 |
| 4.3.3 工程承包项目的行业少、技术要求高、模式单一 | 第40页 |
| 4.3.4 缺乏复合型管理人才 | 第40-41页 |
| 4.3.5 管理能力参差不齐 | 第41-42页 |
| 4.3.6 中国企业在项目执行过程中的当地化水平不高 | 第42-43页 |
| 第五章 中国企业在印尼工程承包发展案例分析——中建总公司工程总公司 | 第43-50页 |
| 5.1 中建总公司基本情况 | 第43-44页 |
| 5.2 中建总公司国际工程承包业务情况 | 第44-46页 |
| 5.3 中建总公司在印尼国际工程承包面临的问题 | 第46-47页 |
| 5.3.1 融资能力与现实不匹配 | 第46-47页 |
| 5.3.2 管理链条过长 | 第47页 |
| 5.3.3 人才结构不能满足公司的战略需求 | 第47页 |
| 5.4 中建总公司在印尼国际工程承包发展的对策 | 第47-50页 |
| 5.4.1 提高属地化程度,强化公司经营特色 | 第47-48页 |
| 5.4.2 提高项目履约能力,提高自身管理水平 | 第48页 |
| 5.4.3 以人为本,培养职业化综合管理型人才队伍 | 第48页 |
| 5.4.4 提高公司风险防范意识,完善内控管理机制 | 第48-50页 |
| 第六章 促进中资企业在印尼开展国际工程承包发展的对策建议 | 第50-56页 |
| 6.1 两国政府层面的对策建议 | 第50-52页 |
| 6.1.1 加强两国政府间的协调交流 | 第50页 |
| 6.1.2 完善两国的工程承包政策、法律、法规体系 | 第50-51页 |
| 6.1.3 加大金融支持力度 | 第51页 |
| 6.1.4 加强国际工程承包技术标准的推广 | 第51-52页 |
| 6.2 企业自身层面的对策建议 | 第52-56页 |
| 6.2.1 积极灵活利用外资 | 第52页 |
| 6.2.2 进行多元化经营,扩大经营范围 | 第52-53页 |
| 6.2.3 积极培育国际化高端型人才队伍 | 第53页 |
| 6.2.4 强化企业成本、合同、信息等相关管理 | 第53-54页 |
| 6.2.5 积极与印尼当地可靠的团体合作 | 第54-56页 |
| 第七章 结论与发展前景 | 第56-58页 |
| 7.1 结论 | 第56-57页 |
| 7.2 发展前景 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
