| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究成果现状及发展动态分析 | 第11-15页 |
| 1.3 研究内容和目标及拟解决的问题 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究内容和目标 | 第15页 |
| 1.3.2 拟解决的问题 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法和思路 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 第2章 胜任力概念和模型分析 | 第18-25页 |
| 2.1 胜任力 | 第18页 |
| 2.2 胜任力模型 | 第18-20页 |
| 2.2.1 洋葱模型 | 第18-19页 |
| 2.2.2 冰山模型 | 第19-20页 |
| 2.2.3 通用胜任特征模型 | 第20页 |
| 2.3 胜任力模型理论实际应用启示 | 第20-23页 |
| 2.4 胜任力模型在国内实践中的变化 | 第23-24页 |
| 2.5 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 软件企业设计人员工作分析 | 第25-32页 |
| 3.1 公司简介 | 第25页 |
| 3.2 公司组织架构 | 第25-27页 |
| 3.3 公司人力资源现状 | 第27页 |
| 3.4 公司设计人员工作能力及特点分析 | 第27-29页 |
| 3.5 设计人员招聘方式 | 第29-30页 |
| 3.6 设计人员招聘现状 | 第30-31页 |
| 3.7 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 设计人员胜任力模型的构建 | 第32-41页 |
| 4.1 模型构建的整体思路 | 第32页 |
| 4.2 组建建模小组 | 第32页 |
| 4.3 设计人员胜任力素质要素分析 | 第32-37页 |
| 4.3.1 从企业战略文化角度分析 | 第32-34页 |
| 4.3.2 行为事件访谈法分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 设计人员岗位职责分析 | 第35-36页 |
| 4.3.4 设计人员绩效考核标准分析 | 第36页 |
| 4.3.5 胜任力素质要素问卷调查 | 第36-37页 |
| 4.4 数据整理与分析 | 第37-39页 |
| 4.5 设计人员胜任力模型构建 | 第39-40页 |
| 4.6 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 设计人员胜任力模型的应用 | 第41-59页 |
| 5.1 基于设计人员胜任力模型的招聘准备 | 第41-44页 |
| 5.1.1 招聘需求 | 第41页 |
| 5.1.2 能力需求的审核 | 第41-42页 |
| 5.1.3 筛选简历 | 第42-43页 |
| 5.1.4 招聘渠道的选择 | 第43页 |
| 5.1.5 组建专业面试官团队 | 第43-44页 |
| 5.2 基于设计人员胜任力模型的招聘实施 | 第44-53页 |
| 5.2.1 设计人员胜任力素质的区别标准及评估 | 第44页 |
| 5.2.2 招聘信息的发布于初选 | 第44-45页 |
| 5.2.3 通用能力素质面试题的设置 | 第45-49页 |
| 5.2.4 专业能力素质面试题的设置 | 第49-50页 |
| 5.2.5 基于设计人员胜任力模型的面试流程优化 | 第50-53页 |
| 5.2.6 关于评估常见误差及解决办法 | 第53页 |
| 5.3 基于设计人员胜任力模型的培训 | 第53-56页 |
| 5.3.1 面试技巧培训 | 第54-55页 |
| 5.3.2 专业面试官培训 | 第55-56页 |
| 5.4 基于设计人员胜任力模型的招聘效果评估与启示 | 第56-58页 |
| 5.4.1 基于设计人员胜任力模型的招聘效果评估 | 第56-57页 |
| 5.4.2 基于设计人员胜任力模型的招聘启示 | 第57-58页 |
| 5.5 本章小结 | 第58-59页 |
| 第6章 研究成果与结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 附录一 论文图表汇总 | 第64-66页 |
| 附录二 设计人员岗位面试评价表 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |