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作业成本法在中小服装企业成本控制的应用研究--以H公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 引言第8-15页
    1.1 选题的背景和目的第8页
    1.2 论文选题的意义第8-9页
    1.3 国内外现状的分析第9-11页
        1.3.1 国外文献综述第9-10页
        1.3.2 国内文献综述第10-11页
    1.4 论文研究的内容和方法第11-15页
        1.4.1 研究的内容第11-12页
        1.4.2 研究的方法第12-14页
        1.4.3 采用的技术路线第14页
        1.4.4 创新点第14-15页
2 作业成本法的基本理论第15-19页
    2.1 作业成本法的概念体系第15-16页
    2.2 作业成本法的基本原理第16-17页
    2.3 作业成本法的核算程序第17-19页
3 作业成本法在H公司的应用第19-38页
    3.1 H公司基本生产情况及成本核算方法第19-25页
        3.1.1 公司的基本情况及生产流程第19-21页
        3.1.2 公司成本核算的现状第21-24页
        3.1.3 公司成本核算存在的问题和不足第24-25页
    3.2 H公司应用作业成本法的步骤第25-32页
        3.2.1 服装作业的识别第25-28页
        3.2.2 服装作业成本动因的确立第28页
        3.2.3 按各类服装消耗的成本动因分配制造费用第28-30页
        3.2.4 服装产品单位成本的计算第30-32页
    3.3 作业成法下的成本与原有成本的差异分析第32-33页
    3.4 H公司实施作业成本法的优势和需要注意的问题第33-34页
        3.4.1 实施作业成本法的优势第33-34页
        3.4.2 需要注意的问题第34页
    3.5 作业成本法下实施成本控制第34-38页
        3.5.1 成本控制方案的制定第34-36页
        3.5.2 实施成本控制效果的评估第36-38页
4 中小服装公司实施作业成本法的建议与展望第38-40页
    4.1 中小服装公司实施作业成本法的建议第38-39页
    4.2 中小服装公司实施作业成本法的未来展望第39-40页
5 结论第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
作者简介第45页

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