| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 第一节 研究的背景和意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 第三节 研究方法和总体思路 | 第13-14页 |
| 第四节 简要结论 | 第14-16页 |
| 第二章 企业民主管理的国内外模式比较 | 第16-27页 |
| 第一节 国内企业民主管理发展概况 | 第16-17页 |
| 第二节 国外企业民主管理发展概况 | 第17-23页 |
| 一、 西方主要的企业民主管理模式 | 第17-20页 |
| 二、 跨国汽车企业民主管理的演进 | 第20-23页 |
| 第三节 中外企业民主管理模式的比较分析 | 第23-27页 |
| 第三章 汽车业企业民主管理的改革与实践 | 第27-40页 |
| 第一节 中国汽车业民主管理改革的必要性 | 第27-30页 |
| 一、 企业自身发展的需要 | 第27页 |
| 二、 企业战略管理的需要 | 第27-29页 |
| 三、 员工实现自我价值的需求 | 第29-30页 |
| 第二节 传统模式中存在的问题及原因分析 | 第30-32页 |
| 第三节 改革过程中的对策研究 | 第32-36页 |
| 第四节 企业民主管理改革的实践 | 第36-40页 |
| 第四章 企业民主管理创新模式实例 ——以上海实业交通电器有限公司为例 | 第40-57页 |
| 第一节 企业情况简介 | 第40页 |
| 第二节 人人成为“经营者”管理模式的基本内涵 | 第40-47页 |
| 第三节 研究对象及方案设计 | 第47-49页 |
| 第四节 案例分析及评估 | 第49-57页 |
| 第五章 结论 | 第57-59页 |
| 第一节 研究分析的主要结论 | 第57-58页 |
| 第二节 尚需进一步研究的问题 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |