| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 第二节 研究综述 | 第10-11页 |
| 第三节 相关概念解释 | 第11-16页 |
| 一、 社区 | 第11-13页 |
| 二、 社会组织 | 第13-14页 |
| 三、 公共服务 | 第14-16页 |
| 第四节 相关理论基础 | 第16-18页 |
| 一、 治理理论 | 第16-17页 |
| 二、 新公共服务理论 | 第17页 |
| 三、 民营化理论 | 第17-18页 |
| 第五节 主要观点与逻辑框架 | 第18-19页 |
| 第六节 研究方法 | 第19-21页 |
| 第二章 我国社区公共服务的发展现状 | 第21-25页 |
| 第一节 我国社会转型中公共服务的发展 | 第21-22页 |
| 第二节 社区公共服务突破二元结构的困境 | 第22页 |
| 第三节 目前我国社区公共服务存在的问题 | 第22-25页 |
| 第三章 社会组织参与社区公共服务的项目研究——以普陀区甘泉社区为例 | 第25-36页 |
| 第一节 甘泉社区简介 | 第25-26页 |
| 第二节 甘泉社区养老公共服务的现状 | 第26-29页 |
| 一、 养老公共服务困境 | 第26-27页 |
| 二、 打造社区养老公共服务圈 | 第27-29页 |
| 第三节 社会组织参与甘泉社区公共服务的项目研究 | 第29-36页 |
| 一、 竞争性外包项目——为老送餐服务 | 第29-33页 |
| 二、 公私合作型服务项目——甘泉颐和爱心敬老院 | 第33-34页 |
| 三、 公益社团承接型服务项目——敬老志愿者指导中心 | 第34-36页 |
| 第四章 社会组织参与社区公共服务的经验借鉴 | 第36-40页 |
| 第一节 纽约社区治理的方法 | 第36-38页 |
| 一、 纽约社区委员会及其治理职能 | 第36-37页 |
| 二、 纽约志愿者和非营利组织 | 第37页 |
| 三、 纽约社区治理的先进之处 | 第37-38页 |
| 第二节 北京社区治理模式 | 第38-40页 |
| 一、 北京社区复合式的治理方法 | 第38-39页 |
| 二、 北京社区治理模式创新的成效 | 第39-40页 |
| 第五章 态势分析与对策建议 | 第40-49页 |
| 第一节 社会组织参与社区公共服务的 SWOT 分析 | 第40-45页 |
| 一、 参与社区服务的优势 | 第40-42页 |
| 二、 参与社区服务的劣势 | 第42页 |
| 三、 参与社区服务的机遇 | 第42-44页 |
| 四、 参与社区服务的挑战 | 第44-45页 |
| 第二节 完善社会组织参与社区公共服务的对策建议 | 第45-49页 |
| 一、 强化社会组织社区公共服务的角色，倡导公共精神和社区意识 | 第45-46页 |
| 二、 深化政府向社会组织购买公共服务机制，推进事业单位改革 | 第46-47页 |
| 三、 不断加强社会公信力，努力提高社会组织的自身建设 | 第47-48页 |
| 四、 建立评估监督体系，促进社会组织社区公共服务的可持续发展 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
