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混合所有制改革背景下的国有企业公司治理研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究的背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究的主要内容和框架结构第11-14页
        1.2.1 研究方法第11页
        1.2.2 研究的主要内容第11-13页
        1.2.3 研究的框架结构第13-14页
第二章 相关概念和理论第14-27页
    2.1 混合所有制的概念第14-16页
    2.2 公司治理理论的演进第16-18页
        2.2.1 古典经济学的公司治理理论第16页
        2.2.2 制度学派的公司治理理论第16-17页
        2.2.3 委托代理理论第17页
        2.2.4 利益相关者理论第17页
        2.2.5 现代管家理论第17-18页
    2.3 公司治理的概念、内容和模式第18-22页
        2.3.1 公司治理的概念第18-20页
        2.3.2 公司治理的主要内容和模式第20-22页
    2.4 国有企业公司治理的相关理论第22-25页
        2.4.1 国有企业的内涵第22-23页
        2.4.2 国有企业公司治理理论第23-25页
    2.5 混合所有制企业公司治理的相关理论第25-27页
第三章 混合所有制企业公司治理中存在的主要问题第27-32页
    3.1 股东间的利益冲突第27-29页
        3.1.1 国有股东与非国有股东的经营目标冲突第27-28页
        3.1.2 控股大股东与中小股东的利益冲突第28-29页
        3.1.3 混合所有制企业中新旧治理体制的冲突第29页
    3.2 股东与经营者的利益冲突第29-30页
        3.2.1 内部人控制现象频发第29-30页
        3.2.2 职业经理人团队不稳定第30页
    3.3 股东与员工的利益冲突第30-32页
第四章 混合所有制企业公司治理案例分析——以中联重科为例第32-41页
    4.1 中联重科概述第32页
    4.2 中联重科的混合所有制实践第32-33页
    4.3 中联重科治理问题第33-35页
        4.3.1 财务数据涉嫌造假第34页
        4.3.2 经理人持股高位套现第34页
        4.3.3 管理层收购旗下子公司第34-35页
    4.4 中联重科公司治理机制和效率分析第35-41页
        4.4.1 多元化的股权结构避免股东争利第35-38页
        4.4.2 有效的独立董事和监事会设置维护相关者利益第38-39页
        4.4.3 合理的薪酬制度维持高管团队稳定第39页
        4.4.4 较为完善的信息披露制度有助化解公关危机第39-41页
第五章 完善混合所有制企业公司治理的对策建议第41-48页
    5.1 优化混合所有制企业股权结构第41-43页
        5.1.1 促进股权结构向多元化股东制衡转变第41-42页
        5.1.2 健全和完善独立董事制度第42-43页
        5.1.3 理顺新旧体制的关系第43页
    5.2 构建职业经理人激励和约束机制第43-46页
        5.2.1 建立年薪和股票期权相结合的激励制度第43-44页
        5.2.2 建立和完善职业经理人市场第44-45页
        5.2.3 构建对企业经理人的约束机制第45-46页
    5.3 探索和规范职工持股制度第46-48页
第六章 结论与展望第48-49页
    6.1 研究结论第48页
    6.2 未来的研究方向第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页

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