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基于项目管理的ZGZT集团公司信息化建设研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第12-21页
    1.1 研究背景及意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 国内外研究及行业发展现状第14-17页
        1.2.1 国内外研究现状第14-16页
        1.2.2 行业发展现状第16-17页
    1.3 研究内容及方法第17-20页
        1.3.1 论文主要研究内容第17-18页
        1.3.2 论文研究方法第18-20页
    1.4 技术路线第20-21页
2 ZGZT集团公司信息化现状及问题分析第21-30页
    2.1 ZGZT集团公司信息化建设现状分析第21-24页
        2.1.1 ZGZT集团公司概况第21-22页
        2.1.2 ZGZT集团公司经营特点第22-23页
        2.1.3 ZGZT集团公司信息化建设历程现状第23-24页
    2.2 ZGZT集团公司信息化问题分析第24-27页
        2.2.1 ZGZT集团公司信息化建设存在的主要问题第25页
        2.2.2 原因分析第25-27页
    2.3 ZGZT集团公司信息化建设急需解决的问题第27-30页
        2.3.1 建立指导性的概念框架第27-28页
        2.3.2 开发适用性强的信息系统第28页
        2.3.3 建立完善的信息化平台第28-30页
3 ZGZT集团公司信息化建设管理需求分析第30-41页
    3.1 ZGZT集团公司项目管理集成需求分析第30-35页
        3.1.1 单一项目业务集成第30-32页
        3.1.2 不同层级组织集成第32-34页
        3.1.3 多维度知识集成第34-35页
    3.2 ZGZT集团公司不同层级信息化需求分解第35-41页
        3.2.1 集团层级信息化需求分解第35-36页
        3.2.2 子公司层级信息化需求分解第36-38页
        3.2.3 项目部层级信息化需求分解第38-41页
4 ZGZT集团公司信息化总体建设总体框架和思路第41-49页
    4.1 信息化建设的原则和目标第41-43页
        4.1.1 建设原则第41-42页
        4.1.2 建设目标第42-43页
    4.2 信息化建设的基本框架第43-45页
        4.2.1 信息化框架建设基本要求第43-44页
        4.2.2 信息化建设体系架构第44-45页
    4.3 建设思路第45-49页
        4.3.1 合同管理为主线第45-46页
        4.3.2 资金管控为重点第46-48页
        4.3.3 成本管理为核心第48-49页
5 ZGZT集团公司信息化建设的步骤及保障措施第49-71页
    5.1 信息化建设步骤第49-68页
        5.1.1 建立管理规范第49页
        5.1.2 建立主数据管理平台第49-54页
        5.1.3 集成业务系统第54-66页
        5.1.4 业财融合第66-68页
    5.2 保障措施第68-71页
        5.2.1 项目过程精细化管理第68-69页
        5.2.2 职能部门专业化管理第69页
        5.2.3 管理制度保障第69页
        5.2.4 管理机构保障第69-70页
        5.2.5 监督检查保障第70-71页
6 结论与展望第71-73页
    6.1 本文结论第71页
    6.2 本文展望第71-73页
参考文献第73-75页
作者简历及攻读硕士/博士期间取得的研究成果第75-77页
学位论文数据集第77页

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