我国影视行业并购高溢价成因的多案例研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 研究内容与研究思路 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和创新点 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 创新点 | 第15-17页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第17-25页 |
| 2.1 并购溢价相关理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1.1 并购溢价定义 | 第17页 |
| 2.1.2 并购溢价相关成因 | 第17-19页 |
| 2.1.3 并购价值评估方法 | 第19-20页 |
| 2.2 相关研究与文献述评 | 第20-25页 |
| 2.2.1 并购高溢价成因的相关研究 | 第20-24页 |
| 2.2.2 文献评述 | 第24-25页 |
| 3 我国影视行业概况 | 第25-32页 |
| 3.1 影视行业简介 | 第25页 |
| 3.2 我国影视行业主要特点 | 第25-27页 |
| 3.3 我国影视行业并购现状 | 第27-29页 |
| 3.4 我国影视行业并购高溢价现状分析 | 第29-32页 |
| 4 案例设计及案例描述 | 第32-55页 |
| 4.1 案例研究设计 | 第32-34页 |
| 4.1.1 案例选择与样本描述 | 第32-33页 |
| 4.1.2 研究方法与资料获取 | 第33-34页 |
| 4.2 案例描述 | 第34-54页 |
| 4.2.1 华策影视并购克顿传媒 | 第34-39页 |
| 4.2.2 乐视网并购花儿影视 | 第39-45页 |
| 4.2.3 万达院线并购慕威时尚 | 第45-50页 |
| 4.2.4 暴风集团并购稻草熊影业 | 第50-54页 |
| 4.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 5 案例分析 | 第55-73页 |
| 5.1 产业政策的驱动 | 第55-57页 |
| 5.2 高附加值的特性 | 第57-63页 |
| 5.3 协同效应的动机 | 第63-66页 |
| 5.4 估值方法的选择 | 第66-68页 |
| 5.5 业绩承诺的支撑 | 第68-70页 |
| 5.6 本章小结 | 第70-73页 |
| 6 结论 | 第73-75页 |
| 6.1 研究结论 | 第73-74页 |
| 6.2 局限与展望 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-77页 |
| 作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果 | 第77-79页 |
| 学位论文数据集 | 第79页 |
