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吉林工业“长白山”品牌营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景和问题的提出第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路和方法第12-14页
        1.3.1 研究思路第12-13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
    1.4 本文结构安排第14-15页
第2章 理论概述第15-20页
    2.1 营销环境分析的相关理论与工具第15-17页
        2.1.1 PEST营销环境分析工具第15页
        2.1.2 波特五力分析模型第15-16页
        2.1.3 SWOT分析工具第16页
        2.1.4 企业内部环境分析第16-17页
    2.2 营销战略相关理论第17-18页
        2.2.1 STP市场细分与定位理论第17页
        2.2.2 BCG Matrix波士顿矩阵第17-18页
    2.3 营销策略相关理论第18-19页
        2.3.1 营销组合"4Ps"理论第18页
        2.3.2 产品和品牌理论第18页
        2.3.3 营销渠道理论第18-19页
        2.3.4 传播和促销理论第19页
        2.3.5 营销组织理论第19页
    2.4 本章小结第19-20页
第3章 吉烟工业"长白山"品牌营销现状分析第20-30页
    3.1 吉烟工业概况第20-22页
        3.1.1 吉烟工业组织结构第21-22页
        3.1.2 吉烟工业中长期发展战略第22页
    3.2 吉烟工业"长白山"品牌营销现状第22-26页
        3.2.1 吉烟工业"长白山"品牌概述第22-23页
        3.2.2 "长白山"品牌营销存在的问题第23-26页
    3.3 吉烟工业"长白山"品牌营销存在问题的原因分析第26-29页
        3.3.1 企业外部原因第26-27页
        3.3.2 企业内部原因第27-29页
    3.4 本章小结第29-30页
第4章 吉烟工业"长白山"品牌营销环境分析第30-44页
    4.1 宏观环境分析第30-33页
        4.1.1 政治法律环境分析第30页
        4.1.2 经济环境分析第30-31页
        4.1.3 社会、文化、人口和地理环境分析第31-32页
        4.1.4 技术环境分析第32-33页
    4.2 行业竞争环境分析第33-36页
        4.2.1 行业竞争者竞争力分析第33-35页
        4.2.2 供应商的讨价还价能力分析第35页
        4.2.3 购买者讨价还价的能力分析第35页
        4.2.4 潜在竞争者的进入能力分析第35-36页
        4.2.5 替代品的替代能力分析第36页
    4.3 企业内部环境分析第36-38页
        4.3.1 企业资源分析第36-37页
        4.3.2 企业能力分析第37-38页
    4.4 吉烟工业SWOT分析第38-43页
        4.4.1 优势第38页
        4.4.2 劣势第38-39页
        4.4.3 机会第39-40页
        4.4.4 威胁第40-43页
    4.5 本章小结第43-44页
第5章 吉烟工业"长白山"品牌营销组合策略第44-59页
    5.1 吉烟工业"长白山"品牌营销战略第44-50页
        5.1.1 市场细分第44-48页
        5.1.2 目标市场选择第48-49页
        5.1.3 "长白山"品牌目标市场定位第49-50页
    5.2 吉烟工业"长白山"品牌营销组合第50-57页
        5.2.1 产品策略第50-53页
        5.2.2 价格策略第53-55页
        5.2.3 渠道策略第55-56页
        5.2.4 促销策略第56-57页
    5.3 本章小结第57-59页
第6章 吉烟工业"长白山"品牌营销策略的实施保障第59-64页
    6.1 组织机构保障第59-60页
        6.1.1 协调相关部门的关系第59页
        6.1.2 完善品牌管理职能第59-60页
        6.1.3 建立信息沟通平台第60页
    6.2 营销团队保障第60-62页
        6.2.1 构建高素质营销团队第60-61页
        6.2.2 提高营销团队执行能力第61页
        6.2.3 科学合理的营销绩效考核第61-62页
    6.3 监督与控制保障第62-63页
        6.3.1 年度计划控制第62页
        6.3.2 效率控制第62-63页
    6.4 本章小结第63-64页
第7章 结论与展望第64-66页
    7.1 研究结论第64页
    7.2 研究局限与展望第64-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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