迁钢六西格玛管理在硅钢事业部的应用研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究方法与研究内容 | 第13-14页 |
| 第2章 基本概念、理论方法介绍 | 第14-20页 |
| 2.1 六西格玛管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 六西格玛管理方法论介绍 | 第15-18页 |
| 2.3 六西格玛管理的特点 | 第18-20页 |
| 第3章 硅钢事业部六西格玛现状分析 | 第20-39页 |
| 3.1 六西格玛管理在迁钢的应用 | 第20-29页 |
| 3.1.1 迁钢公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 六西格玛管理在迁钢的实施计划 | 第21-23页 |
| 3.1.3 迁钢六西格玛管理实施现状 | 第23-26页 |
| 3.1.4 迁钢六西格玛管理实施效果 | 第26-29页 |
| 3.2 硅钢事业部六西格玛管理的应用现状 | 第29-39页 |
| 3.2.1 硅钢事业部简介 | 第29页 |
| 3.2.2 事业部的质量管理特点分析 | 第29-32页 |
| 3.2.3 迁钢六西格玛管理在事业部的实施 | 第32-35页 |
| 3.2.4 事业部实施六西格玛管理存在的问题 | 第35-39页 |
| 第4章 事业部六西格玛管理的改进 | 第39-53页 |
| 4.1 迁钢六西格玛管理在事业部的改进内容分析 | 第39-40页 |
| 4.2 事业部六西格玛项目选择 | 第40-43页 |
| 4.3 事业部六西格玛项目过程的优化 | 第43-45页 |
| 4.4 事业部六西格玛项目过程控制的实现 | 第45-48页 |
| 4.5 事业部六西格玛产品设计的推行 | 第48-51页 |
| 4.6 事业部的改进效果 | 第51-53页 |
| 第5章 事业部六西格玛保障措施 | 第53-62页 |
| 5.1 对迁钢公司的建议 | 第53-57页 |
| 5.1.1 六西格玛设计DFSS的推进 | 第53-54页 |
| 5.1.2 QPC的实施 | 第54-57页 |
| 5.2 事业部保障措施 | 第57-62页 |
| 5.2.1 质量异议管理与质量归户管理 | 第57-59页 |
| 5.2.2 控制计划管理与质量巡检管理 | 第59-60页 |
| 5.2.3 六西格玛项目过程管理 | 第60-62页 |
| 第6章 结论及展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
